许多企业越来越深刻的认识到，营销不行真的是很难摆脱困境，营销不行，企业就无法在市场里立足，很多企业也迫切的想找出经营中的问题，换一种思路，于是就想到了短平快的营销培训。可纵观现在的培训市场，培训手段五花八门、多种多样，课程看着都挺花俏，可到底在培训后能不能解决企业的实际问题，就不得而知了。恐怕大部分也就是激动过、笑过后，就全抛在脑后了。

随着公司的迅速发展，公司各个岗位需要人才的加入，公司用人的首要目的是给经销商操作艾鼎特以强大的后台保障，让经销商赚钱赚得安心、舒心、快乐！另一方面公司艾鼎特团队的突出表现引起了行业各方人士的密切关注，竞争对手开始重视艾鼎特，优秀人才认可艾鼎特管理和经营理念，经销商朋友愿与艾鼎特共发展……短短几天，优秀人才纷纷加入公司艾鼎特团队，填补了公司岗位的空缺，同时在这

2011年4月22日，容声集成吊顶华中大区经理董进波抵达湖北武汉，并为容声集成吊顶武汉营销中心的全体员工带去了一场生动而实用的营销技巧培训，为容声集成吊顶武汉营销中心的优秀团队再添利器。据悉，此次培训会到会的成员包括容声总部湖北区域负责人聂勇、容声集成吊顶武汉营销中心总经理丁春华及容声集成吊顶武汉营销中心业务部、网络部、导购员等各部门员工共同参与学习。

4月14日上午九点，奥华营销学院开课第五期（华东地区导购员培训）于公司二楼奥华营销学院培训大厅举行，来自江苏、浙江和上海地区的90余名导购员参加了此次培训。依据奥华营销学院2011年培训战略规划，应华东区奥华经销商和全体导购的要求与申请，为了更加了解奥华品牌、企业文化、销售知识等，提高终端代理商、导购销售技能，特举办此次开班培训会。奥华首席品牌营销顾问、营销

或许你正觉得自己不适合做销售工作而萌生退意；或许你在困难面前感到无能为力而苦苦挣扎；或许正为满腹经纶的你得不到重用而自我沉沦。请认真看完以下几个案例，或许你就会豁然开朗。案例（一）陈华是我今年从校园招聘会上招录的一名应届毕业生。之所以看中他，是觉得他社会经历丰富，能言善辩，做销售工作应该是个不错的人选。

2011年4月12―4月15日，“新征程 新跨越”―浙江来斯奥电气有限公司2011营销峰会在嘉兴世茂花园大酒店隆重召开。

公益营销是企业战略的一部分，而不是做一两次“好事”。公益营销并不是一个个单纯的公益活动的叠加，而是通过一个个公益活动的持续，产生1+1>2的效果。企业发展离不开社会发展，没有社会的发展也就没有企业的发展。企业社会责任是指企业对投资者以外的利益相关者群体所承担的法律责任和道义责任。公益营销是企业积极承担社会责任，结合公共利益而开展的营销活动。公益营销的本

1.对自己公司产品的了解。这个是作为一个网络销售人员来说最基本也是最重要的一个环节。因为你对产品的了解的程度直接取决于你和客户的沟通质量。比如有的客户问的很清楚，你销售的这个零件在客户的机器上能不能使用，说明他的机器的工作环境，这个时候你如果对自己的产品甚至性能不是很了解，我想不会做出很好的解答。这也就直接影响着产品交易。所以要想成为一个优秀的网络销售高手，

在“二、营销活动需要足够的优惠力度”中，阐述的是大型主题营销活动在活动优惠力度方面要表现得有吸引力。但是，水家电经销商具体采用什么优惠内容，既能够体现活动大力度的优惠，又能够使优惠内容丰富且极具吸引力呢？这就是第三节要解决的内容……

团队是企业的精髓和灵魂。特别是集成顶行业正处在发展初级阶段，各大品牌竞争渐渐的从简单的价格竞争转变为团队的综合能力竞争，因此提升团队的整体能力变的尤为重要。作为集成吊顶的十大品牌之一，阿里斯顿也在不断的完善自我，不断的摸索团队的提升之道，指定每月月底为营销团队的总结会议，要求各区域经理将对应区域的现状、竟品情况、存在问题、解决方案、可分享的营销模式进行总结阐

实现优良甚至红火的销售业绩，是每一个水家电经销商梦寐以求的事情。但是，由于品牌知名度、产品价格体系、销售经验与销售方法等诸多方面的限制，导致为数众多的水家电经销商日常销售十分的不理想，即使操作了一些促销活动也常常是只见费用的支出，而不见产品大面积的出售。同时，现在每个地区销售的水家电品牌都非常的多，竞争异常的激烈。如此，导致很多水家电经销商对实现优良的销售目标失去了信心，不知如何办才好……

4月1日，欧柏特公司邀请专业培训机构思八达文化传媒有限公司嘉兴公司著名培训老师马楚杰先生给公司营销部做《销售团队凝聚力建设》课程培训。