不管岁月如何流逝，梦想从来不会褪色。不论是孤独行走还是结伴同行，我们每一步脚印都走得坚实而有力量。如今，一年一度的集成吊顶网年底大型专题活动即将拉开帷幕。各位集成吊顶的网友大家好，欢迎关注我们2013年年末大型专题活动“集成正能量 吊顶中国梦”，今天我们有幸邀请到了嘉兴市顶悦电器科技有限公司总经理王效春先生来跟我们分享一下他的梦想历程。

近日来，“寒冬”阴影下的家居业似乎又陷入了“老板危机”。5月底，媒体曝出山东今日家居掌门人李欣因资金链断裂“跑路”，旗下公司涉及借款近6亿元，随后雷士照明董事长兼CEO吴长江突然辞去在公司所任的一切职务，一北一南两起事件，均因所属企业在行业中的重要地位而备受关注。失去老板的企业将往何处去成为议论的焦点；老板危机频频出现，更给家居行业敲响了警钟。家居老板频

在电影《幻想之地》（IMAGINETHAT)中艾迪墨菲扮演一名成功的金融专业人士――住名宅、开名车、运筹帷幄，只是在忙碌中亲情渐行渐远。就在飞黄腾达触手可及之时，他终于明白家人才是他生命中最有价值、最值得争取的东西，因此他放弃了争取晋升的绝佳机会，前往参加女儿的合唱活动。锲而不舍的老板追到了他女儿的学校要继续探讨业务问题。“抱歉，但，今天是星期六。”艾迪墨菲

公司销售主管的职责到底是什么？如何与老板合作？确实，这样一个问题是很多企业、尤其是中小企业普遍面临的一个问题，2009年浙江一家企业找蒙虎策划机构培训时，就培训过这个问题，销售主管到底该如何与公司老板合作？在我们明白这个问题以前，首先要明白以下问题：销售主管是做什么的？销售主管是一个承上启下、上传下达的角色，既是一线的销售管理、执行人员，同时要及时将公司相关

随着菲林克斯经销商队伍的不断壮大，很多客户都向厂家反应了一个问题：店面管理不到位。那应该如何更有条理的管理专卖店，让它也像一部精工的机器一样随时可以正常的运转呢？其实这还是有章可循的。经销商老板店面人员的构成很简单，主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的现状和类型。经销商老板、店长、店员这三个层次，就好比“王

原则一：产品的精致化产品是企业的儿子，且不管这儿子智商、品行如何，要想吸引人，首先“卖相'上必须过关。精致，即精巧和细致，从营销角度来看，产品精致是为了能过经销商和消费者“入眼'的第一关。如果产品从外观上就看不出价值感，即使有再好的功能，也会让人联想到粗制滥造，让购买率大打折扣。做得不精致，这是产品的先天缺陷，从起点上就输给了同行；原则二：市场细分化贪多嚼不

导购员，或称营业员、促销员。是厂家最重视也是最被忽视的群体。言其重视，是因为企业与商家都知道“临门一脚”的重要性，都在花钱培训、管理、激励终端导购。言期忽视，是因为导购员的职位居于企业的最底端，一般而言，福利待遇最差，升迁途径最少，人员流动率最高，企业的职业规划当中，最不被考虑的也是他们。同时，导购员多吃青春饭，职业生涯不可能太长。我们看到太多的书与培训课程

许久没有下过雨的澳洲平原上，刚刚长出来的草尖一经酷热的阳光照射，瞬间就失去了生命力似的萎顿下来。伴随着神秘而遥远的土著的鼓声和吟唱，两队鸵鸟的首领在荒原上展开了它们的争斗，雄鸵鸟们伸长着脖子挥舞着两米多长的翅膀似乎在跳一种古怪的舞蹈，但还等大家没有回过味的时候，两方已经开始正式厮杀起来。不到10分钟，胜负已经分明，但结局对于失败者似乎特别残酷，它们原有的地盘

对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲，店面人员的管理并不复杂，但真正做好得并不多。很多经销商老板也很困惑：上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条，为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。经销商老板店面人员的构成很简单，主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的现状和类型。经销商老板、店长、