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对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常,可是,你知道吗?工资怎么发,这里面也是有学问的,这里,笔者整理了一些适用于小型私营企业,尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧,以供各位经销商老板参考之用。第一:工资谁来发在稍微有些规模的经销商公司,有专职的财务人员,员工的工资一般都是由财务人员来发放,这里需要注意的是,财务员工对待发工资这件事一般不会有
本着“加盟一家,成功一家”的营销理念,美家居自6月2号就派出2位市场部营销人员,针对加盟不久的山东青岛胶州王总近期重点“攻克”的青岛具有2139户统一搬迁的渔民村做长久支持。为在小区市场扩大美家居品牌实力与品牌优势,同时也为了保持美家居的销量稳居第一,6月19号,由具有3年多吊顶行业市场管理经验与一线市场实战经验的余总监从浙江嘉兴特地赶往青岛,进行美家居营销
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对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲,店面人员的管理并不复杂,但真正做好得并不多。很多经销商老板也很困惑:上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条,为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。经销商老板店面人员的构成很简单,主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的现状和类型。经销商老板、店长、
经销商是企业市场渠道和终端的构建者,是企业渠道通路和产品终端销售的战略合作伙伴,企业和经销商是相互依存的紧密关系。一个企业专业化的优秀经销商队伍,将有效实施营销战略规划,促进企业快速发展,反之将使企业停止不前,这就要求企业不仅要谨慎选择和发展经销商,更要加强现有经销商队伍的管理与培训,打造一支优秀专业、用心经营的新型经销商队伍,实战派终端营销管理专家郭汉尧老
四川顶上经销商会议照片集
4月22号,楚楚吊顶江苏省经销商培训会议在楚乔浙江公司隆重召开,江苏各地区专卖店经销商一行二十多人,满怀喜悦心情来到公司,进行为期一天的参观学习。客人们首先在公司领导的带领下,集体参观了工厂,详细了解公司目前的生产经营状况,每个车间的生产流程,包括整套产品从设计研发到生产出厂的全过程。随后,在公司展厅,公司领导左总、奉总、夏总、李总等人就公司的经营理念、产品
于2008年4月18日在成都举行的顶上08四川经销商会议已圆满落下帷幕。会议的召开,给公司与经销商、及经销商之间一交流机会,加深了公司与经销商之间的同盟之情,经销商之间也相互交流了经验。
浙江顶上电器有限公司重庆经销商会议于2008年4月22日在重庆隆重召开。21日当日下午,所有会议参加者已纷纷抵达会议举行地,重庆南方花园酒店。该酒店集住宿、餐饮、商务会议等多功能一体,设备齐全、环境优美、服务周到,给会议的如期举行胜利召开,提供了充足准备。会议将于22日上午8点30准时举行,届时会有浙江顶上电器有限公司副总杨光、重庆顶上集成顶营运中心负责人李
2008年4月12日--4月13日,春雨蒙蒙,宝仕龙四川区域首届优秀经销商会议在成都雪山大酒店隆重召开。从四川各区域赶来的近二十位优秀经销商齐聚一堂,共贺会议召开。此次会议由宝仕龙成都办事处许国明经理主持,宝仕龙电器有限公司总经理朱总到会祝贺并发表热情洋溢的讲话。会上朱总就新产品上市推广及销售培训等作了详细指导。成都办事处秦雪华经理和各优秀经销商也纷纷发表了
美尔凯特优秀经销商为与会加盟商作精彩演讲
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