“当一个产品的智能化像空气一样让人感觉不到，直到消失了才知道，那这个智能产品就做对了。” 有科技企业高层向记者如此表示。

近期，由国家主导的产业升级、消费升级成为当下的主要发展方向，消费升级带来的产业升级成为当下很多集成吊顶企业发展主要引导方向，消费升级、产业升级背景下，集成吊顶企业应该紧盯产品质量。

在当下集成吊顶市场上，企业的发展也逐渐呈现出多元化的特点，市场竞争的残酷性正在不断鞭策企业做出调整。近年来，无论是转型升级，还是产品创新，集成吊顶企业的市场竞争都在处于白热化阶段。对于集成吊顶企业而言，2016年该从哪些方面来打开市场呢？

2015年是国家全面深化改革的关键之年，也是建筑业转型升级迈向深入的奠基之年。能看到多远的过去，就能预见多远的未来。在即将挥别2015年之际，回顾建筑业一年来在转型之路上的跋涉，对于行业、企业未来更好地发展，具有重要意义。

似乎很突然的某一天，奥威狮跳进了我们的眼帘。从最初的悄无声息，到今天不容同行忽视的实力，这个新兴品牌凭借敏锐的市场洞察力、准确的判断力以及果敢的决策力，用两年时间走完了行业其他品牌十年的发展路。借由奥威狮此次乔迁之喜，集成吊顶网采访了奥威狮董事长顾雪章先生，深入了解奥威狮快速发展的秘密。

自2005年集成吊顶问世，经过10年的发展已经形成一个巨大的产业链，在家居行业引领了一种潮流。除了集成吊顶能够在这种形势下，不管是知名的或者是新生的集成吊顶企业若能强化品牌，提升产品品质，或能在激烈的市场竞争中抢占更多的份额。因为，品质才是集成吊顶企业最核心的竞争力！

在市场经济这个大环境下，竞争无处不在，服务理念的竞争已经危及到整个企业的发展。 奥威狮这个创新的企业了，已然将这种理念牢牢的抓住，下面为仔细阐述。

随着当今集成吊顶行业市场竞争越发激烈，摆在众多集成吊顶企业面前的不仅仅是严抓产品质量，优质的服务也成为一大重点；“得服务者得市场”，这句话在当今集成吊顶行业已经人尽皆知。格勒集成吊顶历来重视消费者售前售中售后服务，在服务方面历来处于行业领先地位，赢得了众多消费者认可。

波特在其著名的竞争战略理论中，归纳了三个主要的竞争战略，即：集中化战略、差异化战略、成本领先战略。这三个战略在照明行业的企业实践里均有所体现，也都能找到成功的案例。

每当淡季来临，多数经销商会愁眉不展。但是，淡季营销才是最致命的竞争时机！在旺季周周爆破，日日促销，其实想拉开与竞争对手的差距十分不易，淡季才是真正打败对手的绝佳时机。不要说不可能，不是达不到，是你首先不相信自己能达到！告诉你淡季营销全攻略，你还愁什么？

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美而雅已走过了三个年头，业内外人士都看到了美而雅的队伍逐渐壮大、产品体系愈加完善、品牌定位逐渐清晰明确。。。从去年到如今，全屋吊顶是一个热门话题，可谓是百花齐放、百家争鸣。没有规律与标准的自由发挥，全屋吊顶相对厨卫虽还不够成熟，但是在如今这个趋势和潮流下，美而雅人又能否结合当地状况，充分挖掘与发挥自身的优势，在这块市场上拥有一席之地就显得尤为重要。对此，会议主讲竞争激烈，谁能成为你心中的优质主讲人？