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3月28日晚19时，奥华顶墙空位模式财富分享会，新模式易盈利！诚邀您共创未来！

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开门第一天，联邦尚品道各位小伙伴振奋精神，抖擞思路，以斗志昂扬的状态迎接2018。

2018年1月，湖北荆州刘总，福建古田庄总，内蒙古鄂尔多斯王总，山西太原李总这些超厉害的经销商成功加入联邦尚品道墙顶一体3.0盈利模式富商养成季之中。四位有丰富建材经验的厉害建材人为什么会被联邦尚品道墙顶一体3.0盈利模式折服？

继“菲翔2014”爱尔菲经销商峰会以后，8月27日，来自全国各地的三十多位爱尔菲家人又一次齐聚爱尔菲总部大本营，这两天，爱尔菲厂方将围绕“爱尔菲百万盈利模式”为核心，对经销商们进行终端店面管理、软件培训、销售技巧等方面的集中培训。

在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式多以自发型为主，但随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，而企业的精准定位和量身定作是盈利成功与否的重要条件之一。一、什么是盈利模式它是基于市场规模化开发和持续营销，重新整合企业核心资源，打造“满足企业可以赚钱”、“渠道商愿意掏钱代理并在运营中可以赚钱”、“

3月24―26日，美尔凯特2012盈利模式高峰论坛在合肥徽颐安港大酒店隆重举行。公司相关领导和来自全国26个地区的经销商和服务人员参与了此次盛会。安徽乐城投资股份有限公司总裁王卫先生与和君智业陈龙先生也应邀出席了会议。24日下午，在安徽营销中心赵经理的带领下，一行人参观了凤凰城美尔凯特形象店，大气、时尚，充斥着艺术气息的布置给了经销商们美好的视觉享受。回到会

当前，大部分集成吊顶企业认为集成吊顶作为生产制造型行业，企业的盈利模式无非是通过组织员工生产制造产品，通过经销商销售渠道，转化为商品和消费者完成交易，最终实现盈利。其实这不过是初级形态的现代商业表现形式，是小作坊式企业的盈利模式。很大程度上看，正是因为这种盈利模式已经成为大部分企业心中最佳选择，间接导致了我国集成吊顶市场缺乏规范、行业混乱的局面。

2011年，集成吊顶行业步入了第六个发展年头，各大企业品牌为了能够在市场竞争中脱颖而出，都积极组织规划部署，希冀从目前纷乱的市场中冲杀而出，获得市场的认可。资格集成吊顶企业也不例外，为了充分落实公司的各项政策和优化各地代理商资源，全力打造资格品牌在行业中的影响力，资格集成吊顶将对全国终端店进行全新升级。终端升级，提升店面形象。终端店对企业来说，有效合理的店铺

改变单一的盈利模式，学习先进的营销模式，分析竞争对手，并有针对性地展开差异化销售，避免扎堆。