随着人们生活水平的提高，人们对各行各业的需求标准也有所提高，这促使各行业商家各显奇招，特别是针对建材家居行业来说，需要改进的方面真的挺多。近几年，做石膏顶的企业或许有不少的担忧。随着集成吊顶行业的风生水起，石膏顶已不再是一方霸主，集成吊顶抢占了传统石膏顶一部分的市场份额，致使不少石膏顶企业对集成吊顶企业有所忌惮。

在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式多以自发型为主，但随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，而企业的精准定位和量身定作是盈利成功与否的重要条件之一。一、什么是盈利模式它是基于市场规模化开发和持续营销，重新整合企业核心资源，打造“满足企业可以赚钱”、“渠道商愿意掏钱代理并在运营中可以赚钱”、“

早些年，集成吊顶技术含量不高，投入不大，开厂和加盟开店门槛都不高，厂家不断增长，市场上销售集成吊顶产品的店也随着厂家的大力招商越来越多，一个县级市场连店中店都算上，建材市场分布起码有100多家。把商标摘了，装在客户家里都不知是正规厂家货还是地摊货，竞争已到了白热化的程度。集成吊顶，从无到有，从小到大；从一个陌生的新名词发展到一个千家万户知晓的产品。集成吊顶推

集成吊顶作为一个新兴的行业，近几年发展迅速，同时也吸引了众多企业加入这个行列，品牌战、产品战、人才战硝烟四起。一面是愈演愈烈的市场竞争形势，一面却是急功近利的生意人盲目低价倾销、降低品质扰乱市场。企业要生存，要做大，固然不易，必先思变谋强、奋力前行，不断通过深度消化、创新升级，打造全新的品牌军团来增强自身竞争力。品质服务提升对企业而言，品牌意味着无形资产的提

【菲林克斯朱正军】创新、研发是集成吊顶企业目前的主导方向。当前，集成吊顶厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个集成吊顶品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀，你复制我、我模仿你这样的混乱情形，导致整个集成吊顶市场竞争惨烈。在这样一个被模仿的行业当中，如今，菲林克斯3D集成吊顶等品牌企业在不断地创新、不断地研发，经过长时

随着社会的发展经济水平的大幅度提升，人们对于家装的要求越来越高从原先的传统装饰开始一步一步的更新替换。终于在一定的时间段诞生了又一个新型的家装行业――集成吊顶。随即而来的吊顶热潮袭卷全国，从第一个开发的厂家一直到后来诞生的很多新秀纷纷去打出品牌战略的手牌，在这样大的品牌战中竞争相当的激烈，实力雄厚的商家最后脱颖而出,，剩下来的最后沦落为三四线品牌，这样的群体

目前吊顶行业的动作也相对比较大，不仅体现在各个相关行业的竞相涉足，连吊顶行业自身也毫不逊后。我们在中央电视台经常可以看到吊顶品牌的广告，也可以看到我们行业更多的明星代言人，地方性的行业协会积极开展各种各样的活动，包括企业之间的互访与交流，上下产业链供应商和经销商的串联活动等等。吊顶行业现在的“热”还在上升。其发展走势呈三大特点：第一是行业规模更大。每年将以3

近年来，随着各种促销手段广泛应用到木门行业中，在经历一段销售量和销售额的大爆发后，很多木门品牌和经销商都经历了随之而来的品牌形象和销售额增长率的双损亏。无论是木门企业还是经销商都忍不住问：这市场到底怎么了?为什么以前有效的促销再也刺激不到消费者的购买欲?是消费者变了?还是这些促销手段跟力度已经不能满足消费者的需要了?在自由主义经济理论下，供求关系是影响市场价

橱柜作为家居的一部分，已经广泛被世人所接受。从“富比厨房“的说法到如今的家喻户晓，橱柜这一产品的发展经历了很多阶段。我们就现阶段橱柜的发展来试讨论中国橱柜的发展方向：中国五金橱柜行业真正形成是在上一世纪90年后，1990至1992年是橱柜发展的初期，人们对整体厨房的概念还不是很清楚，随着国内经济水平的迅速提高，中国人的生活水平越来越高，于是对于各项产品的使用

在今天，无论是世界著名企业还是中国企业，大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”，万科的“人才是企业之本”，格兰仕的“人气，企业最大的财富”。

销售定义销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。销售技巧1．推销成功的同时，要使这客户成为你的朋友。2．任何准客户都是有其一攻就垮的

集成吊顶的好与坏、合不合适直接影响到用户对整个精装修成果的使用感受。可以说，集成吊顶应该是精装修产业链中最直接决定用户感受的环节。如果把精装修比作拉链的话，集成吊顶更像是拉头，是整个拉链能完整闭合、天衣无缝的关键。