数据显示，2016年宜家的销售额超过125亿元，同比增长18.9%。商场迎接8930万多访客，比去年增加19%。最近，宜家发了一道“先就餐，后就座”的限制令，然而，宜家的顾客数量却并未因此受到影响。在中国家居市场风雨飘摇的背景下，宜家稳扎稳打究竟有什么秘诀?这些都值得国内家居卖场反思和借鉴。

互联网大潮席卷中国各个行业，吊顶企业亦纷纷试水互联网，而“互联网+”的出现无疑让吊顶企业有了新的转型思路。“互联网+”不仅能够积压传统销售渠道的中间环节，降低成本，还能让企业通过大数据管理展开针对性的经营活动，这一发展模式或能助力吊顶企业跳出红海困境。

众所周知，良性的促销活动对品牌自身以及各品牌之间的良性竞争是有推动作用的。但是最终要形成品牌忠诚客户，还是在于品牌形象、设计、产品质量、服务体系等诸多要素。吊顶品牌拥有稳定且持续增长的忠诚客户，才能带动销售的长期增长。单纯低价格低折扣的促销只会削弱品牌的影响力，甚至影响信誉。所以，循规蹈矩的促销方式已不再适用于吊顶行业，集成吊顶企业有必要创新营销模式，创造一个规范、有序的整体环境，来保障市场行动顺利开展。

对于吊顶企业而言，营销起着非常重要的作用，如果企业缺少有效的营销手段，那么，即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品，也很有可能无问津。随着营销模式的多样化，吊顶企业还可以思维模式上进行突破，除了做好营销外，企业还需学会双向思维。

营销界有句话：“得渠道者得天下”。从市场来看，绝大部分的吊顶企业还停留在传统的终端营销模式，着重发展自身的直营店、旗舰店、代理商等，还没有建立起完善的销售网络。随着“网购”的普及，加之定制化生产的特性，企业更需要一个良性的营销渠道。集成吊顶企业也需抓住机会，开展网络大营销。

在凡事“争一争”的时代，如果企业缺少有效的营销手段，那么，即使花费再多的人力物力精力打造再好的产品，也很有可能无问津。因此，对于吊顶企业而言，营销起着非常重要的作用，但小编觉得，吊顶企业除了做好营销外，企业还需学会双向思维。

随着社会的发展，科技的进步，制约企业发展的因素越来越多，而人才的作用也越发凸现出来，也成为决定企业发展的关键因素之一，在如今高度发达的商业社会，谁掌握了人才资源，谁就会立于不败之地！

在信息化时代，吊顶企业也在跌跌撞撞的过程中逐渐走向了成熟发展，许多吊顶企业都开始为自己量身定制长久发展的发展战略，但是话虽如此，吊顶企业要想真正的实现完美“蝶变”，获得永续发展，吊顶企业还需要很长的一段路要走，而这很大程度上也需要企业积极加强发展模式的创新。

尽管接触建材市场的时间不长，从事集成墙面这个行业也才一年多时间，但是周总对集成墙面这个新兴的行业却充满了信心。周总认为，环保是集成墙面最大的优势，块装模式最终也会代替以墙纸和乳胶漆为主的传统装修模式。

物联网智能家庭是以家庭自动化与控制为主要核心应用，但必须从使用者需求为中心，考虑不同区域市场下家庭生活需求差异性，以发展出各区域市场的智能家庭主力设备或产品组合。

很多人都说雅饰丽是2016年吊顶行业的又一匹黑马，以产品之剑问鼎天下，“简奢”系列撬动市场，2个月30店，行业惊叹！品牌运营真的那么简单？产品做好了，品牌就成功了？带着这样的疑问，笔者走进了雅饰丽品牌运营中心总部，探寻雅饰丽快速成长的内在秘诀。

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