可以在一个时间欺骗所有人，也可以在所有时间欺骗一个人，但不可能在所有时间欺骗所有人。拥有基于战略全局的契约精神，是组织可持续发展的关键。

2011年，集成吊顶行业步入了第六个发展年头，各大企业品牌为了能够在市场竞争中脱颖而出，都积极组织规划部署，希冀从目前纷乱的市场中冲杀而出，获得市场的认可。资格集成吊顶企业也不例外，为了充分落实公司的各项政策和优化各地代理商资源，全力打造资格品牌在行业中的影响力，资格集成吊顶将对全国终端店进行全新升级。终端升级，提升店面形象。终端店对企业来说，有效合理的店铺

改变单一的盈利模式，学习先进的营销模式，分析竞争对手，并有针对性地展开差异化销售，避免扎堆。

目前集成吊顶销售渠道基本是依照建材行业的老路来走，店面销售、小区推广、团购等等，这些销售模式对于新生的集成吊顶行业是否有效，答案是“智者见智、仁者见仁”。集成吊顶行业内厂家的网络（加盟店数量）不断拓展，看起来数量也多了起来，但整体销售量却相当少，有40%集成吊顶加盟商由于单店处于入不敷出的状态，还有30%的加盟店保本状态。为何在行业走向成熟的道路上，网络的数

随着市场的不断成熟和发展，在2011年，橱柜行业将正式进入精细化管理阶段，很多橱柜企业需要顺应市场的改变进行改革，不仅包括了管理上的改革，更重要的是“盈利模式”的清晰化和高效化，才能让企业在市场立于不败。橱柜企业盈利靠产品更靠模式当前，大部分橱柜企业认为橱柜作为生产制造型行业，企业的盈利模式无非是通过组织员工生产制造产品，通过经销商销售渠道，转化为商品和消费

金粉世家作为集成吊顶行业的一面旗帜，在业内是有口皆碑的。此次推陈出新表露了金粉世家立志做行业领航者的决心和行动。新元素的融入必将使金粉世家达到一个新的高度，必将给千万金粉世家人带来新的希望。

随着家居水平的日益提高，生活进程的日益加快，消费者越来越倾向于一站式消费，即在同个购物地点购置完成您所需要的全部商品，这样即可免去多家跑、多家安装、多家服务的麻烦，提高购物效率，又可满足多种消费需求。就拿厨卫来说，如果能在同一家店内完成一套集成厨卫的购置，享受一站式设计、一站式安装、一站式优惠、一站式服务，那真是再好不过了。

市场的变化。店铺不能转，生意还要做，在这种情况下，必须有新的对策，应转型、突围。必须采取走出去，引进来的方法。顾客在哪，销售就应该走向哪。在走访了多家集成吊顶经销商后，他们一致认为：在当前

他们是领先的集成吊顶制造者！他们是领先的集成环保灶制造者！他们是领先的快速热水器制造者！他们是领先的集成水槽制造者！……更重要的是，他们不但具备丰富的制造经验，更拥有强大的研发能力，从吊顶到环保灶到热水器，他们将整个厨卫空间融为一体，使厨卫空间更具设计感与时代感。他们将不再是单纯的产品制造者，而是生活的设计者！“集成厨卫”一直被公认为集成吊顶企业未来发展的一

随着网络更进一步的普及，各企业、个人的网站、网店开办的热度逐渐提升的时候，集成吊顶企业开始就对网络销售提高了认识与关注度。在传统的销售模式越来越难做的情况下，企业下一步如何突破销售瓶颈?一些人想到上互联网寻求商机。