本月月初，世纪豪门吊顶的营销中心全体人员在公司举行了一场主题为“员工的职场礼仪与素养提升”的学习会议。此次学习会议的主讲人是营销总监黄总来为大家主持，会议主要分上下两部分来学习，通过简短的两个多小时的视频学习，每个人都受益匪浅，最后竞相上台发言，作为主讲师的黄总监，用轻俗易懂的语言层层推进大家的思维，由浅入深地引导大家考虑问题、反思现状。

笔者从事建材行业销售12年，2014年是一个建材销售的低点，所以去年就经常听到同行在问：'明年怎么搞才能赚钱？'，有的说改行吧，卖点其他的，有的说给门店换个地址、做个装修，有的说做家具，又有的说房地产……那么，建材销售2015年到底做才能赚钱呢？先让我们来看看两个真实的故事。

“形势越不好，可以上升的空间也就越大，正好我们可以趁着这段时间进行一个沉淀和提升！打造了具有核心的凝聚力的团队，在终端方面让经销商更强势起来。”在此辞旧迎新之际，集成吊顶网记者有幸采访到来斯奥营销总监李总与我们一起回顾过去，展望未来！

Pk制度是有效提升集成吊顶的专卖店方法之一，当然好的方法并不一定适合所有的店铺，也要根据店铺的升级情况而定。

近来，各式各样的集成吊顶品牌充斥在集成吊顶市场上，集成吊顶加盟商若想突围而出，给消费者留下好的印象，必须在给消费者提供更好的体验。体验感觉这是一个一直时尚的名词，生活方式的塑造、概念的提炼和视觉的辨别，一切都在随感官而动。在整体集成吊顶行业也一样有一种用户体验营销方式，体验是潜藏在消费者内心的一种互动形态，感觉是综合视觉和感觉（包括嗅觉、触觉和听觉）因素

快速发展的营销行业，不再仅仅是原来单纯的销售了，日新月异的市场对于营销人员的要求也越来越高，或许过去是营销队伍中的“佼佼者”，而现在，面对千变万化的市场，恐怕也难以凭借自己过去的销售经验，成为金字塔顶端的人。不想被时代所淘汰，那么，就要努力学习新知识。宝仕龙全景顶为了提高各区域经理的能力，能更好的服务经销商，特于2014年8月25日，请来专注于泛家居行业终端

2014年8月12日，莱斯顿门店业绩提升交流会在广州隆重召开，这次会议的主题是门店业绩提升和2014夏季新品秀。莱斯顿核心经销商、公司领导与员工共同参加了此次盛会。分组游戏客流稀少、成交率低、促销活动多却收效甚微，怎么办？莱斯顿市场部辛经理讲解了莱斯顿8A独家财富秘诀的系统促销，并在会议现场和经销商互动，解开了经销商作为营销人的迷惑。

从1987年ISO9000质量管理体系发布以来，全世界有100多个国家和地区正在积极履行这一国际标准。凌普集成吊顶也将全面实施ISO9000质量管理体系标准，与国际接轨，走在集成吊顶行业的前列。实施ISO9000标准不仅可以全面提升企业的管理水准，还可以全方位提升企业的产品质量，并减少企业浪费降低生产成本，最重要的是可以树立企业在行业内的形象，全面增加顾客的

在如今的终端销售来说，随着各类促销或联盟活动越来越多，天天搞活动、天天搞促销，导致门店的客流量原来越少，生意越来越难做，对于这样的情况很多终端比较迷茫，在这里笔者为你解说。以往（夫妻店）的经营模式面对当前的个性化需求和消费方式，有点茫然不知所措，广告铺天盖地，各类促销活动参差不齐，价格战、服务战等席卷而来，面对如此局面，在激烈的市场竞争中我们怎么傲立群雄，面

冬季的来临，意味着2013年即将结束，而在2013年，集成吊顶市场在经过原料市场巨大的生产压力以及惨烈的价格战轰炸后，陷入了黑暗而漫长的“黑海”生态。此时，很多实力集成吊顶企业开始放慢了品牌前进的脚步，希望在行业洗牌的过程中，通过品牌主动升级来提高自身竞争力。而欧斯龙吊顶正是从以下几个细节着手，来占领市场。一、品牌内涵升级目前的集成吊顶企业众多，但真

随着时代的变迁，人们经济生活条件的逐步改善，人们越来越追求品质生活、雅致生活，对家居装修风格的一致性与协调统一性提出了更高的要求。集成吊顶企业也要不断提高自身核心竞争力来满足不同消费者更高层面的精神需求。企业要提高自身的产品质量，严把质量关是关键。其次，要提升产品的设计创新。在坚持自身品牌定位的前提下，学习和借鉴优秀作品，积极设计构思出具有创造性的经典作品，

随着时间的推移，《建筑用集成吊顶》行业新标准也实施在即。据了解，目前我国还没有统一的集成吊顶行业标准，给产品的设计、生产、销售、验收带来一定困难，建筑用集成吊顶行业标准的实施，可有效规避无序竞争，淘汰不符合标准的落后产品，规范行业发展，提升整个行业的美誉度。“今年12月1日正式实施的新标准，不仅标志着吊顶行业将走上市场规范道路，脱离市场产品质量良莠不齐的