2014年新年伊始，当其他品牌还沉浸在春节的氛围中，克兰斯已经开始行动起来了。在全国各地，都参与了大型的品牌联盟活动，并取得了可喜的成绩，给当地经销商打入了一针强心针。克兰斯各地活动当其他品牌还在回望之前的时候，克兰斯已经行动在路上了，当其他人还在“养精蓄锐”的时候，克兰斯人已经在默默开始行动了，克兰斯永远走在行业的前端。2011年底，克兰斯创始人首次在行业

我觉得宝贵的经验就是必须坚持以'三个核心利益'为重：首先是要以消费者的利益为重；其次是以品牌的利益为重，最后是有利于自我发展为重，三者的统一是让我持续发展的源动力。这样的核心利益观可以说是我实现成功非常宝贵的经验。

开发可持续发展的产品是每个品牌企业的共同之路，区别于其他吊顶企业的发展之路，奥华更认定“绿色、健康、环保”是今后吊顶发展的必然之路，这也与奥华良性循环的企业机制相符合。随着生活方式的变化，人们在室内的时间远超室外，如何提高人们在室内的生活质量，如空气、温度、舒适值等，都是奥华一直致力追求的目标。在南京举行的城市消费维权联席会议年会上发布了《城市百户新居室内环

4月，奥华生态集成吊顶四川区继隆昌、习水站活动取得圆满成功之后，夹江、乐山、成都市场活动相继开展，继续引领家装团购新潮流，引发四川全省团购狂潮。4月13日，由夹江电视台、夹江建材联盟联合主办的夹江首届家居建材工厂直供会在威尼大酒店隆重开启。奥华生态集成吊顶携橱柜、衣柜、卫浴、油漆、照明、木门、地板、壁纸、家居等十大知名建材汇聚一堂，让夹江的装修业主省一年工资

秋日暖阳枫叶红，正是出游赏景好时节，也是一年中的传统装修旺季，集成吊顶迎来了金秋十月。在此中秋国庆双节期间，索菲尼洛又签下了四川泸州和邻水两个区域代理，复式吊顶又增加了两面战斗旗帜。自此国庆来临期间，索菲尼洛携手了多个地区加盟，持续升温的复式热，彰显了索菲尼洛品牌的号召力，也为复式吊顶时代的推动增加了一层光辉。

今年，鸿牌公司的主要战略目标，依然是将“鸿动中国”执行下去，我们要让更多的家装消费者认识、熟悉鸿牌产品，并在有需求的时候选择购买鸿牌产品。我们一直在朝着这个目标努力，相信，今年甚至未来我们鸿牌会有更多惊喜与不同与大家分享。

企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益生产管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企业文化注入与形成新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益生产管理的执行力。JI

近年来，随着国人生活水平的日益提高,消费理念也慢慢与欧洲发达国家接轨,整体橱柜、衣柜等定制化家具在欧洲已经相对成熟的“舶来品”也日益为广大消费者所接受。众所周知，定制化吊顶因为其产品的量身定制特殊性，也不同于以往产品的“所见即所得”销售模式，是行业内独树一帜的一种新的流行趋势！目前在市场上，定制家具、定制橱柜等都发展比较好的。

即将过去的2011年对我国卫浴行业发展来说可谓喜忧参半。喜的是，据中国木材流通协会的最新统计数据显示，近3年来，国内卫浴行业总产值年增长率达25%。加上当下保障房与城城市化进程的加快，卫浴还有巨大的发展空间。忧的是，国家出台的一系列基础设施建设，对中小卫浴企业来说，能分一杯羹的机率并不大;木材等资源性原材料价格的上扬和人工成本的增长仍然是不变的趋势;外资卫浴

快速扩张问题：集成吊顶企业发展势必要扩张。关键是公司扩张不能过快，否则会导致其自食苦果。在总部管理层人员过渡问题没有解决、市场网络分销不力、经销商与企业产生分歧的情况下向外扩张，势必会造成首尾难顾，失败是必然结果。

每年的五一小长假一过，同时也意味着整个南方大地步入炎炎夏季。现在，江浙湖广一带早已是一番初夏明媚的景象，日渐火热的太阳在无声传递着盛夏将至的信息，在大家迎来火热夏季的时候，喜临门集成吊顶已经迎来自己的销售夏季。5月7日，2011春季团购嘉年华在南京板桥红太阳装饰城盛大举行。作为集成吊顶领域一线品牌，喜临门同其它家装建材一线品牌共同参与了本次团购会。

本次活动自开幕两周以来受到了行业内外人士的极大关注，参与人数快速上涨，留言数呈直线上升。截止发稿时，参与活动的集成吊顶品牌共收到接近5000条新年祝福留言，活动局势相当火爆。