作为资深品牌，来斯奥如何借助腾讯世界前五优势？如何将今日头条资源优势共享？如何将战略转换为战术，从而最终实现来斯奥品牌胜局？本文给您全方位视角解读。战略到战术，看来斯奥胜局。

橱柜行业跟传统的电器行业的终端有所区别，橱柜店一般的投入都比较大，电器专卖店投入一般在10万元之内就能搞定。因此这样就导致橱柜店在布局的时候经销商特别的谨慎。可是随着市场的发展变化，终端卖场在不断的增加，竞争品牌不断的下沉，如果不能与时俱进，相信会遭到竞争品牌狠狠的打击。那么面对恶劣的环境，合理的有效的店面布局就能帮助经销商提升终端的竞争力。接下来笔者就自己

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集成吊顶行业问世虽只有短短2―3年，甚至还未完全形成市场气候，但却早早进入了竞争激烈的红海，许多业内企业一出生就不得不面临残酷的淘汰赛。如何不被淘汰出局？有用价格战的、有用跑马圈地上规模的、有用多品牌战略的、有用模仿甚至抄袭的……凡此种种，都不是一种正确的方法。参照成熟建材行业的发展之路，楚楚吊顶着手通过定位、创新、服务、营销四个方面来营造自己的蓝海。明确清