我们必须在加大终端和渠道等方面投入的同时，狠抓产品质量，不断开发出最适合市场需求的产品，打造一个全新的来斯奥，使公司朝着规范化、系统化、品牌化、国际化的方向发展，真正实现2010年的大跨越

7月14日，美尔凯特2010年上半年度工作总结及表彰大会正式召开。此次会议是美尔凯特品牌自清洁定位后的第一次大规模员工总结会议，美尔凯特副总经理、营销总监、市场部经理、研发部经理以及各部门主管负责人对整个上半年的工作进行了系统的汇报总结以及对下半年的工作作出了细致的规划。

2010年6月18日上午，嘉兴宝仕龙集成家居有限公司2010年营销系统半年总结大会在公司会议室隆重召开。此次大会由营销总监邱总主持，会议持续两天。期间朱总出席大会并发表重要讲话。

2010年是新的一年，也是充满极度挑战的一年，但品格人坚信，有挑战就有机遇，有这样的自信、团结和激情的营销团队做先锋，品格的未来会更加精彩。

时光如梭，五月临近，营销部的各位家人经过二十几天紧锣密鼓的工作，取得了辉煌的战绩。在荣耀与辉煌的照耀下，我们营销部的各位家人并没有因此而自满，并于今日举办了四月份营销总结会议。此次会议是由营销部的黎经理主持，会议主要围绕“如何能更好的为加盟商服务”这一主题而展开。在会议上营销部的各位家人积极发表自己的意见，并将各自在工作中遇到的问题一一提出，营销部其他家人踊

2010年2月1日，品格卫厨（浙江）有限公司2009年年终总结会暨2010年迎春会在嘉兴太阳城大酒店隆重召开

为了继续认真贯彻落实扬子集成09年度经营策略，完成年度销售目标；2009年12月9日公司组织召开了11月份市场销售总结研讨会。会上公司王总对集成吊顶行业进行深入的经济形势分析和市场营销的发展趋势做了总结。他强调，作为集成吊顶的销售人员，对集成吊顶行业的了解、公司产品的了解、集成吊顶的终端销售运作的了解，都要熟悉与透彻，才能在这个行业做的更好更稳，并提出了在2

为了继续认真贯彻落实德莱宝经营策略，完成年度销售目标2009年12月4日公司组织召开了11月份市场销售总结研讨会。会上徐总对集成吊顶行业进行深入的经济形势分析和市场营销的发展趋势做了总结。他强调，作为集成吊顶的销售人员，对集成吊顶行业的了解、公司产品的了解、集成吊顶的终端销售运作的了解，都要熟悉与透彻，才能在这个行业做的更好更稳，并提出了在2010新年来临之

2009年11月2日--11月3日，来斯奥电气2009年第三季度营销总结暨新产品培训会议在公司营销中心举行，参加本次会议的有公司高层领导、技术部、生产部相关人员及营销中心全体人员。为了让员工更快地熟悉新产品，本次会议特别邀请了集成吊顶研发部王工和集成灶项目部的姚工分别给所有营销中心员工对相关产品进行了剖析式讲解和结构拆装式示范。

2009年10月8日，日信实业集成吊顶事业部在办公大楼二楼大会议室，召开了9月份市场营销活动及10月份发展规划大会。会议由企管部副总经理纪献民主持，营销部、市场部、综合部、客服部、仓储部、品质部、生产采购部等部门主管和员工，按时参加了会议。按照会议流程，企管部总经理王效春发表了主题演讲，对9月份市场营销活动进行了总结，对10月份发展规划作了指示，大致内容如下