“这次会议我们把它命名为“超越、飞越、卓越”实际上是表明我们美而雅一个发展的过程，通过前几年的努力，对大众理念的坚持，我们想不断地超越自己，超越同行，以快速飞越的速度达到卓越的成绩。”4月8日―10日，以“超越、飞越、卓越”为主题的2014年美而雅全国经销商峰会暨新品发布会在浙江嘉兴月河客栈召开。会议间隙，集成吊顶网记者有幸邀请到美而雅李总与我们分享此次经销商峰会暨新品发布会的精彩！

前言：第二个“五年规划”开局年，菲林克斯继续以高涨的热情和专业的精神保持高速发展，一个企业不仅需要研发具有核心竞争力的产品、制定积极主动的营销策略，同时也要注重品牌的打造，品牌的形象大到企业，小到产品、细致服务人员的言谈举止，都能够影响品牌在大众心目中的印象。特此，集成吊顶网采访到了菲林克斯品牌总监黎总，邀请他来谈谈对品牌发展的见解。

5月25日，来斯奥在公司营销中心四楼会议室举行了与派利公司管理咨询项目的启动会，自此开启了一场由派利公司咨询项目组专家及公司总经理姚松良、常务副总潘建英、生产副总何国民、行政副总兼财务总监施仁和、营销副总王光明等公司中层以上管理干部及管理骨干近百人共同参加，公司全体员工一起参与的打造企业快速发展平台的活动。或许，从来斯奥的英文名“LSA”英文“Life share Active”，“生活分享活跃”的意喻中，我们能发现来斯奥总经理姚松良对致力于打造企业快速发展平台的最终期许。

2012年4月20日，顶上集成吊顶库尔勒专卖店隆重开业。当时库尔勒总经理柳峰为开业准备了半年时间，开业当天成绩斐然，当场签约30户。柳总表示已制定2012年全年营销战略计划，并立志今年赶超行业同仁，稳坐当地行业霸主地位，2012年与顶上一起龙腾蝶变！2012年6月10日，顶上集成吊顶库尔勒迎来准备已久的9大品牌战略联盟展，2小时签单148单，快速消化库存80

你的穿着打扮、言谈举止会给人留下深刻的初步印象，同时你还要尽快地让对方感觉到你的诚意，要让对方感觉你是来帮他的。同时，你还需要具备两种能力：一是洞察对方需要的能力；二是满足这些需要的能力，也就是给对方带来价值。在面对新客户时，你还应该能够提供一些看得见、摸得着的东西，那就是你的客户清单、检测证书等。在建立了初步的信任之后，就可以开始下一步的接触和交往了。

NON纳恩总经理方灿榆先生在旧金山参加了由BehnamTabrizi教授主持的专题讲座――快速转型。BehnamTabrizi是斯坦福大学管理科学与工程系的顾问教授。近年来Tabrizi教授与中国大型公有和私有公司的超过300位CEO在企业转型方面进行合作，他还担任过哈佛商学院和斯坦福商学院教授。Tabrizi教授首先讲了历史的变化，从再造与转型：以执行管理

很多中小企业不敢谈品牌，因为他们认为做品牌是需要花费很多费用的，实际上这是错误的,企业成长的过程就是打造品牌的过程。

中国灯具产业近年来呈现出快速增长的势头，但当前的竞争格局并不利于中国灯具行业的长远发展，灯具产业的未来发展受到国内外多重因素的影响，本文综合这些因素对中国照明灯具行业的发展趋势做一简要预测。目前中国的照明灯具企业数量也由最初的几十家发展到现在的近万家，中国已成为世界上照明灯具的生产大国。灯具的生产企业较多的集中在广东、浙江、江苏、上海等省市，四省市的灯具产量

人们对低碳环保的渴望从来没有像今天这样强烈。当地球上的人们享受着由科学技术带来的现代工业“文明”时，也在经历着日益严重的环境污染。1992年联合国环境与发展大会，第一次将环境与经济，社会人居的发展有机的结合在一起，提出走可持续发展道路，制定了21世纪议程，并将低碳环保作为21世纪议程优先发展的领域。缔尚大师作为中国集成吊顶行业内资深的研发及销售企业，通过多年

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随着上游厂家以及下游零售终端的双向挤压，经销商面临着转型的艰难抉择，不进则退，做强做大，成为经销商发展的必然选择，可笔者在培训经销商的过程中，发现一些经销商之所以发展滞后，跟其存在的一些“恶习'或者“陋习'有很大的关系，