一、把握差异性战略的精要差异性战略（differentiationstrategy）是企业为了使产品有别于竞争对手形成差异而突出一种或数种特征，借此胜过竞争对手的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实现差异化的方式不拘一格，在设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络等多个方面均可展示独特性。最理想的情况是公司在几个方面都差异化。用A

经销商品牌的价值构成，在上面章节已经分析的比较透彻。然而对于具体到如何通过自身合理的定位来打造自己的经销商品牌，找准自己的差异化价值定位最重要，而不是一味的、蛮干的跟对手死磕，或者是放弃了自己的优势、不求技巧的硬拼，那样的后果只是杀敌一千，自损八百，让自己的渠道霸主之路更加遥远。经销商根据自己的情况定位自己的差异化和领先优势，从而找到迅速强大的快捷方式，这跟