阿林斯普迎接市政协副主席马玉华、市技术监督局局长李初排视察指导工作9月16日，市政协副主席马玉华、市技术监督局党委书记、局长李初排等领导莅临浙江阿林斯普能源科技有限公司视察指导工作。公司董事长兼总经理王文华陪同领导视察了企业在建厂房、产品研发基地及集成吊顶、集成灶、太阳能生产车间，并就公司管理体系、市场销售情况、公司目前建设状况和未来发展规划向领导作了详细的

国家红外检测中心领导在生产线指导工作国家红外及电热产品检测中心徐工程师在公司检测区指导徐工仔细检测相关仪器徐工身体力行，亲自示范来斯奥――让梦想・成为现实

为了认真贯彻落实阿林斯普公司2009年市场营销招商精神以及发展方向，深刻分析当前吊顶行业宏观经济形势和市场营销发展趋势，近日，在阿林斯普营销中心召开了2009年上半年市场营销研讨会。在会上，阿林斯普公司领导介绍了公司2009年上半年市场开拓工作总体情况，对2009年上半年市场营销工作呈现出的特点进行了总结，对公司下半年市场营销工作重点进行了明确，并提出了在目

7月12日下午，容声集成吊顶各地区驻外营销人员与总部营销系统工作人员齐聚一堂，召开“容声集成吊顶2009上半年度营销工作会议”。会上各区域经理分别汇报了上半年营销工作的开展情况，总结了销售渠道、品牌推广方面的成果及成功经验，共同分析讨论上半年营销工作中出现的问题，对重点存在的问题进行了务实的总结，并提出了针对性的改善对策。最后，陈总从树立阳光心态、用做事业的

顶上电器为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，一直以来都有计划地对全体工作人员进行业务学习培训，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力，以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。目前，公司已建成初具规模的培训体系。通过学习培训能够加强员工素质的全面提升和对企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”。7月7日上午

经过一天多的紧张施工，鼎美展台形象初现。走到11.3号馆门前便可看到鼎美形象大气的展台。为了保证展台的效果，副总经理陈龙现场指导展台搭建，不漏每个细节。6日将开始产品上样，预计7日上午一个完美的展台将呈现于各位眼前。在展台搭建的同时，演艺表演的彩排工作也如期开展，以营销副总监丁凌峰为首的演艺团队开展了活动的准备工作，力求将表演者都打造成鼎美展台的风景线。

近年来，国内集成吊顶业界风起云涌，各品牌也在颠簸中逐渐成长。但是，这乱花渐欲迷人眼的阵势却为我们的加盟商出了个难题――在家家都打着明星牌、央视牌、加盟牌的上千个品牌名称前，该如何选择适合自己经营的集成吊顶品牌，作为厂家的菲林克斯提醒经销商要做好以下几个前期工作。慧眼识得千里马许多集成吊顶厂家的广告语如天女散花般令人眼花。但是，作为加盟商在此时却一定要拨开迷雾

容声集成吊顶09年第二次营销工作会议于5月份在总部隆重召开。会上副总经理陈龙对1至4月份各区域的各项工作进行了总结、对下季度的工作进行了部署，并对各区域存在的问题进行了深入的讨论及分析并提出具体的解决方案。会后，为了让大家有更好的状态投入到工作中，公司特别为营销精英们安排了西塘游，让大家释放压力、愉悦心情。容声集成吊顶，“顶”美的享受！

流程再造（简称BPR）是20世纪90年代兴起于美国的管理创新变革理论，其目的是指通过对组织的作业流程进行根本的再思考和彻底的再设计，并最终使质量、成本、服务、效率等各项关键的绩效指标得到显著地改善提升。流程再造既是一种创新的管理思想，又是一种新的管理方法，它能迅速改变人们的思想观念，明显提高管理水平，更能显著提高企业管理效益。该管理思想和方法自引入中国后，部

3月20日下午，省家用电器协会马国鑫秘书长莅临鼎美视察。在总经理张轲、副总经理田茂辉、总经办主任胡勇刚、营销副总监丁凌峰陪同下参观了鼎美的办公室、车间、展厅和最容易被忽视的仓库，马秘书长对鼎美的规范化管理大加赞赏。

区域经理作为一名市场的管理者，其工作的主要职责是管理、规划和指导，即管理监督下属、规划市场和对市场的运作进行指导，其工作有很多的时间是在思考、发现一些市场问题和研究市场的动向上面，但是在现实工作中我们经常可以看到很多区域经理要么每日忙忙碌碌的往返于各个市场之间，处理着各种杂小的、琐碎的事情，要么整日看上去忙来忙去，但是一问到每天到底作了哪些事情时，总是感觉到

目前，由中外合资浙江顶上电器举行的“浙江顶上电器2008年优秀客户年会”各项准备工作正积极进行。中外合资浙江顶上电器有限公司，成立于2000年，是英国顶上国际集团属下大陆唯一一家大型专业生产集成顶系统、浴室柜、集成环保灶、浴霸、换气扇、取暖器、暖空调、消毒柜、油烟机、燃气灶、水槽等小家电系列产品的现代化高素质企业。公司成立9年时间以来,获得多种荣誉：荣获“2