集成吊顶网有幸请到了喜临门集成吊顶总经理俗油ハ壬接受采访，喜临门通过不断学习，不断研究，不断创新，仅仅用了数年光景，就打造了喜临门品牌形象，用自身经历完美诠释了从一个点到一个面再到现在质的飞越，成为了国内一线品牌。

在当下的国内市场，一个品牌在某个特定区域的成功除了品牌自身的优势和上游的宣传、推广以外，更脱离不开经销商自身的努力。当一个新品牌进入某个市场，经销商需要做诸多的努力，其中最重要的是如何进行有效的市场推广以顺利地切入市场，并逐渐提高市场占有率，并在接下来的时间里巩固、提升市场地位。关于市场推广，没有一个非常统一或者准确的名词，也有人叫“品牌推广”，还有的叫“销

随着市场规模的日益扩大，行业如何规范、健康地发展成为集成吊顶企业思考的问题。在多家企业的共同努力下，历经两年多时间，推荐性国家标准GB/T26183-2010《家用和类似用途多功能吊顶装置》（以下简称《多功能吊顶装置》）制定完成，并将于2011年6月1日起正式实施。

由于对明年信贷额度预期偏紧，各商业银行在原本的信贷投放淡季突击抢占明年的额度。业内人士对《每日经济新闻》表示，11月新增信贷料将超过5000亿元，全年7.5万亿元的新增信贷目标能否实现，主要看监管层的控制力度。

“为什么绩效管理在企业推广屡屡失败？为什么绩效管理难以持久？”近日，培华企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文老师来到浙江杭州，为广大浙商讲授培华实战MINI-EMBA之《目标管理与绩效考核》课程。“绩效管理决不只是人力资源部门的事，很多企业家都认为绩效管理只是人力资源部门的事，这是大错特错的。”张文指出，实施绩效管理必需有三大前提必需满足三大前