为了更好的让学员们直观感受家居顶产品、了解产品结构、熟练掌握产品知识，从而能进一步学好家居顶产品的设计与应用，3月27日上午，德莱宝家居顶产品设计部郝书哲部长带领家居顶学院第六期培训的同学们参观了家居顶展厅。

2014年3月20日上午，浙江鼎美电器党支部召开党的群众路线教育实践活动动员会暨集体学习培训会。王店镇企业服务中心主任、党组织督导小组副组长李明忠，副主任范建卫也参加了本次会议，会议由鼎美党支部书记陈云峰同志主持并发表讲话，并现行在党员干部队伍中发起“助力五水共治，共护碧水田园”的倡议。

2013年10月16日，恒大集团质检部王工等带领5位新进员工对其优秀供应商欧斯宝进行参观学习，本次交流主要针对恒大集团样板房的厨卫天花吊顶原材料知识以及制作生产工艺流程等方面加强沟通交流。恒大集团向来对供应商持有极其严格的审核标准，欧斯宝作为恒大优秀供应商，恒大地产精装房项目采用了我司多款350x350白色滚涂板，项目吊顶用量多达十万平方。欧斯宝具有的17年

10月12日，以山东滕州候成文为组长的17人奥华山东部分经销商团队及13日以宁波方正波为组长的9人奥华宁波团队相继而行，赴奥华灌云地区学习。奥华灌云葛海雷先生自2008年加盟奥华至今6年时间，他坚持跟随奥华品牌发展思路并用心经营，从做集成吊顶行业开始到现在一直是当地集成吊顶行业内最大的经销商。葛海雷先生经营的奥华生态集成吊顶生意成功秘籍正如他所说的“细节决定成败，坚持才能成功”。

集成吊顶加盟商应该如何管理好专卖店？这个问题困扰着很多吊顶加盟商。如何经营管理好店铺是一门学问，不仅需要经济实力为支撑，更需要加盟商“刚柔并济、恩威并施”的灵活运用管理技巧。NON纳恩认为专卖店运营良好的法则就是对“人、店、货”的具体管理。人员管理好服务和销售才能提升，库存管理得当才能把控好资金链。因此，集成吊顶加盟商一定要认真学习钻研专卖店的管理技巧，细节

为提升市场竞争力有效应对“金九银十”的销售旺季，提升员工对产品的认知和了解，加强员工的专业技能。我公司特于2013年9月2日上午八点在总部会议室举行了新品培训会。参加此次会议的有营销总监纪献民、市场部经理何素杰、营销部经理吴鹏鹏、生产中心经理陈平以及各部门全体员工。此次会议由营销部总监纪献民主讲，分别对新品的规格、功率、工艺等属性展开了讲解。本次培训产品规格

2013年5月28日，欧斯宝深圳经销团队来到欧斯宝济南营销中心作客交流，济南销售部唐经理与公司总部山东区域销售代表徐经理热情接待了各位来宾。欧斯宝深圳经销团队在红星美凯龙商场前合影留念欧斯宝进驻深圳10余年，进驻济南6年。经过多年的摸索沉淀，欧斯宝在深圳与济南的经销团队都有一定的规模并非常成熟，由于地域的区分以及地方吊顶行业市场环境的特殊性，让两者在品牌经营

浅谈2012年集成吊顶产品三大走向

新年伊始，德莱宝集成吊顶延续突破创新的发展思路，结合2012年年度发展目标，各大项目的相关工作已全面启动和展开。为了使德莱宝销售和研发团队更深入地了解产品的终端市场需求，2月7日，德莱宝集成吊顶总经理顾惠明携销售和研发团队一行，赴浙江省湖州市安吉县，实地参观学习了由德莱宝当地经销商设计并装修的优秀成功案例，从中吸取经验，开拓思路，持续改进。德莱宝集成吊顶安吉

日前，顶上集成吊顶上海工程体验店内召开了一场内部的小型交流学习培训会，顶上集成吊顶研发副总亲临现场指导主持了这一场培训会。本次内部培训会主要有顶上集成吊顶上海首家工程体验店负责人和部分骨干员工参与，另外还特别邀请了顶上集成吊顶总部相关部门负责人参加，特别是顶上研发副总，是本次培训会的主要负责人员。在本次会议中，我们主要进行了顶上别墅方案及高端消费环境的交流，

为了更好的吸收先进的经验和更人性化的管理模式，7月17日，美尔凯特赴合肥“红府超市”进行参观学习。红府超市隶属于安徽省徽商集团食品有限公司。自2008年初，红府超市成功的将营业额从转型前的日均2000多元，提升到现在的27万多元，真正实现了红府超市的质变。在参观学习过程中，红府超市的王经理给我们详细介绍了超市转型后的特点。转型后的红府超市将目标人群定位于妇女