一般来说，签订家装合同时应注意以下几个方面。1、签订合同时文件内容要完整一个比较完整的家装合同除了工程预算、设计图纸外，还应该包括的文件有：施工项目的施工工艺说明、施工计划和进度表，以及甲、乙双方的材料采购单等。施工工艺说明是一个约束施工方，使其严格执行约定的工艺做法，防止“偷工减料”的法宝。而在合同当中有一个施工进度计划，主要是因为目前家庭装修拖延工期的现

人的成功通常有两类：一类是依靠个人独立奋斗而成功，如富豪榜上的富豪们，他们自己创业，自己做老板，在各自领域中获取成功。但是，依靠创业成功所需要的条件比较苛刻，创业者所承受的压力也很大，特别是现在，通过创业成功会越来越困难，机遇和资源都是创业者的首要条件。所以，我认为大部分人不可能依靠创业成功。不过，在我们的日常生活当中，最令人羡慕的还是这一类成功者。中国是一

企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益生产管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企业文化注入与形成新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益生产管理的执行力。JI

一年一度的情人节已经过去，在这个节日里众多商家纷纷出招，因为情人节让他们看到了无限商机。然而与此大相径庭的是很多商家认为情人节与自己的行业搭不上边，从而对于莫不关心，其实不然。作为集成吊顶行业的经销商来说，情人节不是无所事事之时，一次好的促销，一场精彩的活动将对整年的销售都将产生重要的影响。针对一场情人节的活动，不需要惊天动地，只要是象流水一样绵延不断的感觉

做管理首先要考虑付出，帮助下属解决生产、工作中的问题，只提要求，不给方法，很难做好管理管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升，不增加收入，员工缺乏积极性……凡此种种，使管理左右为难。优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理，学会“戴着镣铐跳舞”。经过多年研究和实践，笔者总结出管理者如何处理好五大矛盾的方法，在此，和管

每个城市一般都会有专门的建材市场，大多数城市往往还不止一个。如果城市很大，便会有高端市场、低端市场之分，高端市场、低端市场中又有主流市场与非主流市场之分。而中小型城市由于市场规模有限，往往只有相对成熟的低端市场，高端市场则只有一个雏形。有的新经销商对商圈、房地产板块、市场聚集度、市场区隔等布局的概念是很难搞明白的。在开店布局上他往往认定两个“死理”：人气旺就

一、把握差异性战略的精要差异性战略（differentiationstrategy）是企业为了使产品有别于竞争对手形成差异而突出一种或数种特征，借此胜过竞争对手的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实现差异化的方式不拘一格，在设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络等多个方面均可展示独特性。最理想的情况是公司在几个方面都差异化。用A

顾客满意度管理，指企业通过调查、分析、研究，在了解企业目前顾客满意的基础上，找出影响顾客满意度的影响因素，通过在企业内部导入顾客满意观念，并进行持续改进顾客满意度的行为。一个高度满意的顾客会更长时期地忠诚于企业，会购买更多的企业新产品并提高购买产品的档次，会对公司及其产品有好感并为它们进行宣传，会忽视竞争者的品牌和广告，会降低企业的交易成本。市场竞争极度激烈

集成吊顶行业目前发展还不成熟，有很多地方还不成熟，吊顶十大品牌的企业该如何与这个市场进行融合达到一种行业的向上发展。

目前集成吊顶已成为家装流行趋势，而且业主对款式和风格的要求也越来越高。相对的市面上吊顶，无论是材质、制作工艺，还是样式、造型也越来越多。因此，小编教您如何选择适合自己的吊顶有下面四种方法仅供参考！吊顶设计方案一：在客厅的四周做吊顶，中间不做吊顶。这种吊顶可用木材夹板成型，设计成各种形状，再配上射灯或者筒灯都可以，在不吊顶的中间部分配上新颖的吸顶灯。这样会在视

即将过去的2011年对我国卫浴行业发展来说可谓喜忧参半。喜的是，据中国木材流通协会的最新统计数据显示，近3年来，国内卫浴行业总产值年增长率达25%。加上当下保障房与城城市化进程的加快，卫浴还有巨大的发展空间。忧的是，国家出台的一系列基础设施建设，对中小卫浴企业来说，能分一杯羹的机率并不大;木材等资源性原材料价格的上扬和人工成本的增长仍然是不变的趋势;外资卫浴