作为一名领导者,能够发现优秀的创意是非常重要的;并且,如果还希望将这些创意变成现实中的巨大成功的话,领导者就必须具备说服其他人加入工作团队的能力。领导者必须让人们相信这里将会出现美好的未来。当然,领导者可以选择使用胡萝卜加大棒的策略,它们确实能够产生一定的作用,但我认为,更好的办法是利用充满人性的理解,这种措施给人们带来的激励效果更强烈。在一段介绍创造力的视
2011-08-01 领导者如何激励员工如果说经理所管辖的有N个下属,那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉,喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里,把自己与员工划清界限。许多的经理在自己所扮演的角色上认识不清,喜欢承认自己是领导,却不欢承认自己其实也是员工。其实,经理首先是个承担责任的员工,然后才是行使权力的经
2011-04-12 经理人如何员工提交信息后,我们会尽快联系您
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