爆款，这个名词，兴起于电商，指的是在淘宝里卖的特别火爆的某款产品，后来扩散到线下实体，只要是单品的销量能够为企业销量带来很大的贡献，就是一个爆款。随着互联网和传统产业之间不断地交融，爆款的思维不再仅限于在产品上的层面。

员工团队是企业最大的财富，企业的发展壮大离不开员工团队的付出和创造，一直以来企业奉行的“喊口号”、“心灵鸡汤”、“励志故事”等等洗脑式的员工激励，已经落后于这个时代，员工和团队不仅对这些停留在意识形态层面的激励开始免疫，甚至还有一定程度的反感，为什么大家都在学胖东来、海底捞、华莱士餐饮等，除了同行学，甚至是完全不同的行业也在学，海底捞们在服务上能够做到极致外，还有一个共同点，那就是都是通过机制的创新来打造一个狼性的团队。

随着品牌的不断增多，一二线吊顶市场竞争压力日益加大，企业要想从中捞到更多的好处越来越难，于是，农村成了不少吊顶品牌挖掘财富的新蓝海。然而心急吃不了热豆腐，面对农村市场这块大肥肉，许多集成吊顶企业总是担心自己脚步落后于竞争对手会被无情淘汰，其实这是杞人忧天，进军农村市场按部就班才能抢得先机。

如今，吊顶行业已经从原先的井喷式发展逐渐走向缓和，对于行业来讲这是一件值得高兴的事情，因为行业各主体会有更多时间考虑规范行业发展的各项事务。但同时，企业也要思考如何保持行业发展的活跃度，这就要求企业不要忘了营销的重要性。

怎么样去助推集成吊顶行业成长与梦想，和君智业一直在用心。张董在会上的问题分析格外精辟，“战略问题就是去做超级产品，做产品则必须专注”“团队问题是利他就，高手高手就是见到谁成就谁”“招商问题问题=赚钱”“动销问题等于活动”……

经过半个月的市场走访和了解，现如今，集成吊顶行业竞争激烈已经成为不争地事实，在当下的集成吊顶市场上，部分小型吊顶企业面临不断激增的内外压力，纷纷退出了集成吊顶的舞台，但也有不少生存下来的企业面临困境正在寻找逆势突围的方法。

现如今，整个时代已经进入一个互联网的时代，微博、微信等自媒体充斥着每个人的分分钟钟，这对于集成吊顶行业而言，自然也造成了不小的影响。一方面，它对行业传统的营销宣传模式造成了冲击，另一方面也为集成吊顶企业营销模式的创新提供了机遇。因此，集成吊顶企业在发展的过程中还需充分利用到这一时代机遇。

消费者对家装集成吊顶产品的选择越来越频繁，如今不仅是厨卫集成吊顶装修效果图备受关注，走廊吊顶装修效果图同样也被消费者所喜爱，尤其是工装消费者。未来的市场潜力是不可预估的，集成吊顶厂商都能从中找到自己的市场地位，赚取自己的利润，而在这一切之前，产品质量和服务质量是企业不得不面对的问题。

集成吊顶企业在建立了一套终端营销体系后，要加强终端营销体系的管理，这包括以下一些方面：终端网络管理、价格管理、经销商管理、营销团队管理

在竞争激烈的集成吊顶行业，价格牌成为企业竞争的常用手段，然而，随着市场角逐的升级，价格牌已越发显得若是，服务牌逐渐被各个企业挖掘，投入使用到市场竞争中。如今，售后服务作为服务项目中的重头戏，占据了绝大多数竞争力。

2015的“315”来的有点早，年味都还没有过完呢？对于“315”这个黄金时刻，各大集成吊顶厂家和经销商自然是不会错过的。各种促销活动也已经策划出来了。但是除了形式各异的促销活动，集成吊顶经销商们还应该怎么做呢？对于消费与安全，集成吊顶企业努力完善产品检测体系是必须的，建立健全售后服务体系也是集成吊顶企业必不可少的。那么集成吊顶经销商应该如何把握？

2015年1月30日，鼎美“协同・共赢”2015新品发布会暨全国经销商大会在嘉兴龙之梦大酒店召开，这次会议上，出现了一个这两年家居行业较为火热的一个词――智能家居。那么智能家居是什么？鼎美产品要如何智能？集成吊顶行业在这一块有着怎么样的优势？且看会议间隙集成吊顶网记者给张轲张总所做采访。