中国的集成吊顶发展到现在，也出现了一些有影响力的品牌。做集成吊顶十大品牌的关键首先是做好经营，惟有具备强大的生命能力，方有可能成为品牌。具有了“品牌”，产品就具备较强的溢价能力，就具备了更多的“附加值”，企业的社会影响力也会随之提高，抗风险能力增强。所以，做品牌首先从经营抓起。集成吊顶产品的消费群体定位，内在设计，外在包装，商标内涵，生产控制，质量控制，

很多吊顶品牌，没有明确出自己的竞争对手，从而衰弱自己的终端竞争力。然而，当跨界品牌进入吊顶行业时，已经明确自己的竞争对手时，还需要怎么做才能提升自己的竞争力。作为竞争力的最大体现为三大点：1、产品，最核心的竞争力没有产品一切都是空谈，没有核心产品想在众多品牌中脱颖而出简直是无稽之谈。很多跨界品牌没有自己的研发团队，没有核心的产品卖点。他们都有的共性就

在当前吊顶市场的整体环境下，吊顶企业之间的竞争异常激烈，寡淡的市场反应映射出吊顶企业的艰难处境，但更为远大的远景使得每一个吊顶企业都在咬牙坚持，这就象是一场战争：为达成远大的目标和理想，在不同的阶段和资源下确立上风定位和差异竞争，通过制定公道的策略和使用灵活的战术，以最有效率的行动方式取得战争胜利。而在此思考、决策、行动过程中，平衡之道是吊顶企业始终的追求。

最近这两年众多集成吊顶品牌开始紧锣密鼓的开始筹备针对这个节假日的营销活动，可以预见，节假日将是一场吊顶行业的促销狂欢。节假日促销是一种典型的活动营销，也是很多集成吊顶品牌拉升销量的首选，很受重视。但是，很多集成吊顶企业缺乏整体活动规划，我们都知道，要成功举办一场活动，前期预热、造势是一个必不可少的过程，这样才能逐步把活动推向高潮，很多吊顶企业也是这么操作

如今，科技发达、网络普遍随之而来的是同质化，在这个年代没有什么是独特，或许此刻独特下一秒就被模仿，独特亦不长存。而吊顶本就是个同质化的产业，门槛低谁都可以做，如今想做好，做到“鹤立鸡群”却不是那么简单的事。产品形象产品形象应该从两个方面下功夫：产品性能，保证高品质的条件下，必须突破藩篱，不走同质化路线，进步产品附加值，进步产品的技术含量。目前，国

随着消费者观念的改变，品牌意识的增强，集成吊顶消逐渐被越来越多的消费者所接受，在未来集成吊顶市场的竞争不仅是卖产品，更是卖设计、卖概念、卖品牌，而高性价比的厨顶更是消费者考量的一个重要标准。在自主竞争的市场经济体制下，集成吊顶行业竞争已日趋激烈，但是在市场上，集成吊顶产品大多外观相似、风格相仿、颜色相近，这种款式雷同现象严重，无法彰显品牌的特性。

中国的集成吊顶企业众多，但真正成为一个有价值的品牌却是凤毛麟角，面对未来品牌竞争的大环境，中国集成吊顶企业自身品牌内涵升级的步伐已事不宜迟。品牌，是一种价值承诺，品牌经营是一种社会责任。过去的一年，中国集成吊顶市场在经过原料市场巨大的生产压力以及惨烈的价格战轰炸后，陷入了黑暗而漫长的“黑海”生态。此时，很多实力集成吊顶企业开始放慢了品牌前进的脚步，希望在

集成吊顶行业从原先的单个产品到现在的模块自由组合，代表着的是消费者需求心理的更高追求，也是行业发展的进一步提升，然，企业的发展到底应该规划着什么样的战略计划，最根本的立足点应落在哪里？辐射范围和辐射方向又该怎么把握？

近年来，城市市场开始呈现饱和稳步的发展状态，三四级的农村市场，成了那些想继续扩张的企业的窝窝头。如今保障大面积的开展，建材下乡已经全面启动了，然而在乡镇集市或建材市场上却仍然以木材、油漆、瓷砖和五金为主，难觅吊顶踪迹。既然农村市场是一个非常有潜力的市场，那些打着建材下乡口号的吊顶企业，为什么都迟迟不将专卖店开到乡镇上来?如今农村市场的经销网点分布几乎是空白姿

集成吊顶行业竞争激烈，想要在众多企业中脱颖而需全方位“武装自己”。集成吊顶行业自诞生以来的7年时间里，都以经销商代理的营销模式生存，作为开发和维护经销商的招商业务人员，是企业必须强化的对象。在成功集成吊顶企业经营者严重，招商人员不仅仅是业务员更是专业的专卖点经营指导者。如何实现从业务员到指导者的身份转换？业务员不好当指导专家很吃香无论是哪个行业的业务员都不好

在面对近几年的金融危机以及市场低靡后，高端市场成为了众多地板企业眼中的“诺亚方舟”，纷纷投身高端化，奢侈品化战略的市场浪潮中。“高端顾客、高端产品”成为了众多地板企业的为之奋斗的目标。但是，在这场市场大潮中，众多产品价值与市场需求出现背离，当“咸菜”和“馒头”都开始标榜“高端”的时候，最终的市场结果一定是“一地鸡毛”。在这场“高端”的盛宴中，不断有吊顶企

说起“价格战”，多少年来在许多领域和行业都曾经频频打响。家电“价格战”曾经硝烟弥漫；汽车“价格战”曾经烽烟四起；通讯以及服务行业“价格战”厮杀激烈；农产品“价格战”屡屡上演......价格战究竟是“低层次竞争”，还是“最根本竞争”？价格战究竟是“常规武器”，还是“核武器”？价格战究竟是“害群之马”，还是“千里马？是打价格战，还是打价值战。集成吊顶行业的企业是