近几年，我国经济发展进入“新常态”，企业的发展进入了低速增长期，全屋吊顶企业也不例外。在这样的大背景下，对于尚未入行或刚入行全屋吊顶代理商来说，要如何应对当下的“新常态”呢?笔者认为，面对新常态，全屋吊顶代理商不要乱了阵脚，要保持好心态，时刻关注大势，然后根据自身情况及时做出相应决策。

对于金字塔型的管理结构，决策层在塔尖，虽然说：“站得高看得远”，但“距离近才能看得清”。对于基层发生的问题，公司存在的“隐患”，还是在“塔底”的基层人员看得比较清楚。决策层其实对基层和部门、公司存在的问题，有时是“蒙在鼓里”的。而往往决策层只关心的是公司的“利润”，但他们忽视了创造“利润”的环节，这个环节会决定这个“利润”的多少，决定企业的成与败。