2016年6月2日2016“吊顶·顶墙集成”中国空间应用设计大赛（红鼎奖）启动仪式在中国嘉兴设计节上成功启动，10月17-18日国内外知名设计专家、学者齐聚人杰地灵、风景如画的浙江嘉兴开展了红鼎奖第一次研讨会。研讨会通过对“鼎美，今顶，奥华，美尔凯特，品格，来斯奥”等企业的走访，并针对当前我国空间设计产业升级期出现的产品应用发展困境、设计与产品市场需求相结合的问题以及制造产业如何带动地区经济发展进行了深刻的研讨。会议期间，主办方特别邀请参会的重量级嘉宾开展专访。

苏州金螳螂设计研究总院副总设计师石赟先生认为这是一个处理市场需求共性与设计师个性的过程，设计师思维体现固然重要，但也需要学会站在使用者角度考虑如何把产品的成本降低，把产品的内在品质做好，而不是一味追求表面的东西。

近两年，市场大环境的确给吊顶经销商带来了很大的问题，有些经销商时常感叹生意难做，然而，有些集成吊顶经销商却在这种环境中仍显得游刃有余。是什么原因导致了两者会出现如此截然相反的结果的呢?小编发现集成吊顶经销成功有共性，失败却各有原因。

1、有过家居建材行业的从业经验，专心做集成吊顶行业的人这类人以前有家居建材发那个面的从业经验，有一定的市场操作能力和人脉关系，比较看好集成吊顶行业的利润和前景，没有其他的生意经营，可以专心致志、全力以赴地去做集成吊顶，这类人最适合做集成吊顶的经销商人选之一。2、集成吊顶或其他家居行业店员、导购、设计设出来后创业的人这类人员对集成吊顶行业非常了解，有实际的操作

作为最早一批介入集成吊顶行业的企业，美莱经过近4年的资源重新优化整合与提升，其盈利模式也进一步迈向成熟，95%新开加盟店当年实现盈利。而美莱与合作伙伴“紧紧相依，互相帮衬，互相扶持，深交与共”的新型合作关系，更被业界称之为创新性的厂商互通战略合作新模式。