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  • 艾鼎特:企业要想做大,八种人不能做你的经销商
      艾鼎特:企业要想做大,八种人不能做你的经销商

      厂商之间是一种什么样的关系?这个问题恐怕只有局内人才能说出一二三来,虽然在客观要求上和表面上厂商之间是一种合作伙伴的关系,而事实上许多厂商之间却难以磨合,各自从自身利益出发相互算计的现象普遍存在。因此,许多厂家总是想方设法协调其中的种种枝节,而又难有收获,最后才明白当初招商的错误就是选择了不该选择的经销商。从建材行业的终端反映来看,厂家在组建市场时,发展经销

      2011-08-19 企业做大不能你的经销商
  • 艾鼎特--集成吊顶经销商怎样做大终端销售蛋糕
      艾鼎特--集成吊顶经销商怎样做大终端销售蛋糕

      我国集成吊顶行业从面市的几年以来得到了高速的发展,在短短的几年里集成吊顶成了家装市场重要的组成部分,整个行业发展呈现出一片良好的发展态势。可以说在未来的几年里,集成吊顶行业市场充满了商机,但同时却也处处存在着风险。为了实现渠道霸主的梦想,光有差异性价值这一核心还远远不够,集成吊顶经销商必需对自己进行全面的策划、包装。一套成功的策划不仅要包含长期和中短期的战略

      2011-07-18 集成吊顶经销商怎样做大终端销售蛋糕
  • 做大做强吊顶品牌 招商要高瞻远瞩
      做大做强吊顶品牌 招商要高瞻远瞩

      目前,中国吊顶企业约一六500家,却还不有一家全国性品牌,这些企业主要集合在浙江嘉兴、广东佛山两大地域,以地域品牌为主,大所有企业范围在百万元支配,产物主假定内销。

      2011-04-19 做大做强吊顶品牌招商高瞻远瞩
  • 集成吊顶经销商怎样在渠道营销上做大做强
      集成吊顶经销商怎样在渠道营销上做大做强

      集成吊顶行业市场上处处是机会,却也步步有风险。为了实现渠道霸主的梦想,光有差异性价值这一核心还远远不够,集成吊顶经销商必需对自己进行全面的策划、包装。

      2011-01-22 集成吊顶经销商怎样渠道营销做大做强
  • 如何做大做强集成吊顶行业?
      如何做大做强集成吊顶行业?

      当今集成吊顶企业的发展不仅应立足于生存,更该关注如何作答做强,好的品牌的设立,配套的服务,高效的管理机制的引进是十分必要地。

      2010-06-11 如何做大做强集成吊顶行业
  • 只有品牌运营才能做大做强
      只有品牌运营才能做大做强

      首先,只有品牌运营才能给我们带来附加值。举个例子,假如一个消费者他来跟你买鞋,他说了“我都知道你鞋底多少钱、鞋帮多少钱、鞋扣多少钱、鞋带多少钱,你干吗要卖我这么多钱”如果消费者这样跟你提告诉你一个信号,你不是品牌如果你是大品牌消费者不敢这样跟你讲。什么叫品牌,品牌就是信息不对等的,你知道成本是多少钱,消费者他不知道成本多少钱,信息是不对等的他就弄不清楚。你这

      2009-08-29 只有品牌运营才能做大做强
  • 来斯奥与消费日报社战略合作――合作越走越宽 企业做强做大
      来斯奥与消费日报社战略合作――合作越走越宽 企业做强做大

      近日,浙江来斯奥电气有限公司与消费日报社的战略合作签字仪式在来斯奥公司举行,来斯奥正式成为《消费日报》理事单位,来斯奥公司总经理姚松良,总经理助理、营销总监金军;消费日报社领导及消费日报浙江办相关人员出席了签字仪式。在签字仪式上,双方在合作项目和前景上进行了真诚而广泛的交谈,表示在今后工作中要进一步加强战略合作伙伴关系。

      2009-04-11 消费消费日报报社战略战略合作合作
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