单纯的习惯性消费，不能刺激、吸引更多新的消费者加入其中，一旦本渠道内的目标群体逐渐流失，没有相应的新消费个体补充进来，则该渠道的销量犹如无源之水，不可能长期持续获利。比如送货到户渠道，有些企业已经做了几年不变样，这对比于品牌众多、产品丰富、价格梯度更加广阔的现代渠道来说，消费者没有更多的选择空间，容易造成消费者的心理疲劳。

要如何才能具备这个一线品牌的条件呢，如何提高自己品牌的性价比呢，品牌定位的问题可以从多个方面来说：一、质量是企业的立身之本质量不稳定，那么要想成为一线有实力的品牌，是相当难的，质量稳定是赚得消费者口碑最重要的前提。有了口碑，自然会深入人心。所以越少的产品返修，是做品牌的首要条件。二、加大宣传从现在中国消费者的消费心理来说，广告有无比的重要性，买到一样产品，在

只要你价格低质量好，经营的产品多，就有销路，就有利润。而现在是品牌时代，除了价格和品质，更重要的是品牌，是企业的营销策略。巴诺克集成吊顶在品质上已经走在行业前列，现在在其产品差异化及服务方面的工作已经展开，走真正的品牌路线。让商家的生意更好做，是其战略宗旨。巴诺克的王总慧眼看商界，一语道破商机：现在已经是品牌竞争时代，价格已经不是商家竞争的最重要因素，关键是

杭州得门子集成吊顶有限公司是一家专业生产高级铝制天花板的企业。规模宏大，拥有大量高级精密冲压、滚压设备，大型全自动喷涂生长线，高级粉末进口生长线，拥有一支成熟的各类技术人员和生产管理人员队伍。技术力量雄厚，管理规范。本厂有新产品开发能力，特型板来图可定做，并有粉末开发能力，来样可调色。本厂产品有过百种规格品种，有方板系列，条扣系列，格栅系列，挂片，不定尺异型

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的执行力，竞争力。

橱柜配套工程是一个复杂的工程，遇到问题是不可避免的，但如果规矩定的好，实施较顺利，它的作用就将由市场来决定，由消费者的选择来决定。随着经济的快速增长、环境问题的日益凸显以及人们生活节奏的加快、消费理性的提高，再结合西方发达国家住宅的发展经验

集成吊顶从诞生至今，经过了4年的沉淀，行业逐步趋向于规范化与秩序化。经济危机的洗礼或将加速行业洗牌的进程，优胜劣汰，自主创新的一线尖端品牌的脱颖而出已露端倪，这势必将促进吊顶产品间的差异性和多元化发展。

五金企业面对原材料、员工工资上涨，增加了制造成本，而产品涨价又可能导致客户流失，对此，五金企业需做好“两步走”打算。