家具专委会也应当多组织行业座谈会,加强企业之间的交流,特别是高管、设计师等技术人员相互之间的交流学习,大家共同促进、共同发展。一些新加入整体家居行列的企业只是看好家具行业广泛的前景,对家具行业了解并不深,更缺乏核心的技术工艺,一进入这个行业就开始打价格战,以低价吸引消费者,这在短期确实能有效提升企业的销售额。但从长远来看,企业长期的低价销售无法获得足够的利润
集成吊顶行业假冒伪劣产品充斥市场,企业们也纷纷站出来维护自身的产品形象和正当权益。产品品质和口碑形象直接影响了企业的发展,品牌企业经过多年的努力,在产品研发、质量保证、活动宣传上做足精力,却被假冒伪劣产品混入市场,破坏了企业长期以来努力打造的品牌形象,一个好形象的塑造是困难的,而摧毁他是轻而易举的,因此,我们看到,企业的打假决定日益坚定。不少企业通过官方网站
针对当下的集成吊顶行情,有的企业发展得越来越好,有的却一蹶不振。在浙江广东集成吊顶行业发展得比较好的一批中,浙江的宝兰,广东的巴迪斯无疑是一大代表。
随着时代的发展,集成吊顶渐渐进入大众的视线,越来越多的人选择吊顶来装饰一个温馨又温暖的“家”。主要是因为集成吊顶是通过将金属铝天花加集成电器组合天花装饰,不仅样式新颖新潮,而且不含有毒成分,使用环保安全。而且可根据客户的需要并结合恰当的花纹图案,使之更容易实现与室内的装饰风格和谐统一,因而成为替代传统单调室内装饰的最佳选择。集成吊顶的环保用料,高性价比让消费
集成吊顶产品必须要突破风格老套的传统概念,推出含金量高、竞争力强的优势产品,以更细腻丰富的视角开发产品,靠科技领航。
厂商之间是一种什么样的关系?这个问题恐怕只有局内人才能说出一二三来,虽然在客观要求上和表面上厂商之间是一种合作伙伴的关系,而事实上许多厂商之间却难以磨合,各自从自身利益出发相互算计的现象普遍存在。因此,许多厂家总是想方设法协调其中的种种枝节,而又难有收获,最后才明白当初招商的错误就是选择了不该选择的经销商。从建材行业的终端反映来看,厂家在组建市场时,发展经销
8月15日,奥华七月份质量月活动总结暨表彰大会在奥华大厦二楼会议室隆重举行,执行董事沈其观、研发副总沈露辉、研发部经理贾晓进、生产部经理郑金木等领导出席,制造系统全体、品管系统全体、采购系统全体、研发系统全体参加此次本次大会。前排就坐领导沈副总作活动总结发言会上,沈副总作七月份质量月活动总结发言。在发言中,沈副总对于七月份质量月活动上取得的各项成绩表示肯定和
集成吊顶是通过将金属铝天花加集成电器组合天花装饰,不仅样式新潮,而且不含有毒成分,使用更加安全健康。可根据客户的需要并结合恰当的花纹图案,更容易实现与室内的装饰风格和谐统一,因而成为替代传统吊顶的最佳选择。集成吊顶的环保健康,高性价比让消费者们放心接受,环保健康、价格低廉是集成吊顶的巨大优势,无疑集成吊顶如今能够如此快速的在各个城市蔓延,相信不久的将来集成吊
当前,大部分集成吊顶企业认为集成吊顶作为生产制造型行业,企业的盈利模式无非是通过组织员工生产制造产品,通过经销商销售渠道,转化为商品和消费者完成交易,最终实现盈利。其实这不过是初级形态的现代商业表现形式,是小作坊式企业的盈利模式。很大程度上看,正是因为这种盈利模式已经成为大部分企业心中最佳选择,间接导致了我国集成吊顶市场缺乏规范、行业混乱的局面。
管好经销商――企业做强的基础集成吊顶企业“渠道为王”,建设优质、完善、稳定的经销商队伍,是集成吊顶企业立足市场、实现利润最大化、做大做强的重要手段。对经销商进行有效管理,则是企业建设优质、稳定的经销商队伍的关键。对于企业而言,管理好经销商队伍就意味着能不断提高销量,多占市场份额,完成企业制定的目标,推动企业的快速、健康发展。反之,则有可能导致经销商队伍不稳定
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