企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时，兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益。因为实现企业的最大价值意味着不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。在过去数年间，由于公司管理层借提高股东价值为名而进行的种种贪婪行为和丑闻的曝光，主张股东回报最大化的观点遭到了严重的打击。而我们认为，企业目标中两个基本信念不能变：第

做经理并不难,关键是要实现管理的标准化,减少工作的失误,可按时间顺序将工作分类,分到人头.并以表报用以审核.关注细节.每周工作要点及规定动作：一、每周一审阅公司骨干成员《每周工作述职》。1、核查份数、上交率达100%。责任人办公室主任。2、核查每份《工作计划》不少于5条，其上级修改不少于1条。3、每份签意见，对重点骨干工作方向予以修正。4、交考核组，作后续处

【集成吊顶网论】产品的核心概念，也称核心卖点，是产品核心价值的外在表现，也是传递给消费者的最重要的产品信息。可以说，一个好的产品核心概念不仅可以使你的产品和其他产品区别开来，而且对产品的传播、销售、品牌树立有着不可估量的拉动效应。产品核心卖点的传播总是给消费者留下最深的印象，它可以是一句广告语，比如：乐百氏的“27层净化”、农夫山泉的“有点甜”和“千岛湖源头

变化对企业来说是个时常出现的高频词语，在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代，稍一不慎全盘皆输的情况经常演绎，作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能和创新的勇气，也才能在压力面前不断寻求突破，在挑战中完善自己，这也印证了原三星领导人李健熙说过的一句话，除了老婆和孩子，别的都可以改变。事实也的确如此。大家也许发现了，世界餐饮巨头麦当劳就是

今天的奥斯美――转型成功焕生机在2006年大广铝业林总应邀参加在国外举行的世界建材展览会，在会上各式各样的品牌琳琅满目，而询问的价格却相差很多，除了产品的细微区别之外，展览会上的形象却是最大的卖点，形象良好的品牌展览会不断有客人光临，虽然价位高，却丝毫不影响。而国内的几家却很冷清，其实产品质量和他们相比毫无逊色，但是展位布置和品牌形象方面相差了千里。痛定思痛

企业愿景目标集“天地人三联”之产业优势资源，承浙商“吃苦创新争先”之精神，以“同享阳光济达天下”之崇高使命，致力于中国高品质集成吊顶的近中期目标，成为中国集成吊顶产业的领军企业之一。继而，同济阳光要成为世界级新名牌，成为世界级新能源产业集团，为社会为人类完成超过“一千万平方米的太阳能安装量”，完成超过相当于“一千公顷森林”面积的绿化环保价值。同时，实现企业、

有一个笑话：说某人去鸟市买鹦鹉，发现有一个人卖的鹦鹉特别的贵，第一只标价1万元，第二只标价2万元，第三只标价10万元。主人解释说“标价1万元的这只鹦鹉会说一门外语。标价2万元的这只会说两门外语”。“标价10万元的难道会说10门外语？”买鹦鹉的人问。主人回答：“不，标价10万元的这只鹦鹉一门外语都不会，它是另两只鹦鹉的老板。”这个笑语不是讥讽企业老板没有文化，

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红；白发渔樵江渚上，惯看秋月春风，一壶浊酒喜相逢，人间多少事，都付笑谈中。东汉末年的三国，是一个天下分崩、群雄并起的时代。在那个时候，凡有志之士，不论文武，都待价而沽，或毛遂自荐，无不欲攀龙附凤，一显身手，建功立业，名垂青史。真正甘心终老山林，“苟全性命于乱世”的人真是凤毛麟角，“良禽择木而栖

企业的品牌传播就是要尽量让外界知晓企业的所有正面信息，提高品牌的知名度与美誉度，当然，尽量以最少的成本做好这些事情，于是，许多以前被认为与营销不太相干的工作也被挂上了品牌传播的职能，例如，招聘，现在很多公司将其视为人事工作的内容以外，还将其看成是品牌传播的一个有效手段。下面笔者就利用人事招聘进行品牌传播的几个常用方法进行一下介绍，以期抛砖引玉，大家一起探讨。