企业经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，那么在行业市场步入淡季时采用什么样的经营方式可以使企业依然有丰厚的收益呢？笔者从管理与营销两个层面来提供几点破局建议，同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区。淡市突围：管理4策1．合理调用人力一些企业一到淡季就大量裁减员工，以减少开支，待到旺季时在大量招募员工，这样表面看来是节约了一些人

顾客心理分析，就是从消费者心理现象出发，分析和研究消费者的心理活动过程及消费者的个性心理特征及需求、动机等问题，引导企业决策。（一）消费者心理活动过程普通心理学原理认为，人的心理是客观现实的反映，由于客观世界纷繁多样，决定了人的心理活动方式的错综复杂，但任何心理活动都有其产生、发展和完成的过程。这一过程是客观存在的，包括认识、情感和意志过程，如下图所示：心理

奥运的确是个商机，许多企业都在做着各自不同的努力，但真正做得像样的没几个，有的主观本意上只是搭这个平台有个更好的宣传途径，事实上他们也只是把它作为公益营销或事件营销的一种特定时期特殊环境的延伸事物借此来盘活资源，具体方式上就是大张旗鼓的围绕全民健身绿色人文环保等类似的主题搞些互动或参与性主题活动等进行炒作和渲染，当然有些实力强劲的往往通过赞助借势借力等来达到

没有那一个企业强大到不会被挑战，也没有哪一个企业弱小到不能去竞争。（著名营销专家路长全语。）那么，中小企业凭什么去参与竞争、挑战对手呢？凭的就是企业的核心竞争力。一、什么是企业的核心竞争力？核心竞争力是企业推动行业发展的源泉，是企业在激烈的市场竞争中致胜的独家绝技，是企业领先于同行的强势资源（强项），是企业挑战对手的筹码，是企业作为社会的一分子存在下去的理由

法狮龙创建之初，法狮龙创始人沈总就给法狮龙制定了一个五年发展目标：五年之内，要把法狮龙这个品牌，发展成集成吊顶行业的顶尖品牌。如今，法狮龙已经在集成吊顶行业稳步地发展了三年。从最初一个名不见经传，总是跟着别人走的小企业，发展成如今在行业有一定知名度，在消费者中有一定美誉度的企业。可以说，法狮龙的每一步发展，都离不开以沈总为中心的法狮龙团队的努力和法狮龙全体经

【本网评论】集成吊顶企业作为一个不断扩大的群体，在全国大约有300多家，对建材行业的影响扮演着越来越重要的角色。企业声誉不仅是大企业核心竞争力的构成要素和利润的源泉，对集成吊顶企业而言也至关重要。近年来，集成吊顶企业在市场竞争中不断发展壮大，但是，由于各种原因，其在声誉管理方面存在诸多问题，需要引起相应的重视，并采取相应的措施来加强对声誉的管理。企业强化声誉

作为一个行业，刚起步三年的集成吊顶行业，什么能决定其生命力，是因素市场还是其他？目前集成吊顶的市场，集成吊顶企业从2005年的几家，迅速发展到目前的上百家参与这个行业的企业，大多集中在浙江嘉兴（嘉兴的70多家集成吊顶企业已悄然占据了全国80％的生产量），可厂家投入就可以反应市场的容量庞大。庞大的市场，要维持强有力的发展势头，就必须依靠产品更新，靠营销手段的创

广州市大广铝业装饰材料有限公司始建于20世纪80年代，其前身为广州市番禺大石华盛五金厂、广州市番禺大石华盛装饰材料厂。建厂初期从五金制品起步，逐步过渡到生产、销售铝制品的大型工厂，其产品以“欧陆天花”品牌推出，迅速占领市场，最后定格为铝制天花等建筑装饰材料的专业生产厂家。在以品牌“欧陆”系列方板的强势推动下，根据市场需求，本企业适时推出了条型无缝扣板，诞生了

【集成吊顶网论】近期在集成吊顶网上，奥华、今顶、美尔凯特、德莱宝、顶上等企业相继把最新的企业宣传片在集成吊顶网上闪耀发布。我们先不论这些企业的拍摄质量如何，只说这些企业宣传片主动宣传了自己的企业形象，直接、精确、有效的把自己企业的形象呈现在我们面前，就这些，就值得我们的肯定。企业宣传片特点是投入小，受众针对性强、播放地点灵活等，企业通过宣传片来进行企业宣传与

本次嘉兴市集成吊顶行业大规模的参展，引起了市相关领导重视，为此相关领导特地百忙中抽出时间来到展会现场参观了各个企业在展会上的精彩表现，并且对各家企业在展会上的表现和取得的成绩表示肯定。相关领导与企业负责人在宝兰展馆前合影宝兰电气陈总正在为领导介绍展会情况相关领导与企业负责人在美尔凯特展馆前合影美尔凯特沈总在向领导们介绍美尔凯特领导参观德莱宝展馆在德莱宝展馆内

集成吊顶网在第十届国际建材装饰博览会上，为行业中的参展企业第一时间的宣传报道获得了参展企业一致的认同和肯定。参展企业的相关负责人纷纷为我们集成吊顶网，留下祝福和期望。本次展会上总共有14家参展企业为集成吊顶网题词：今顶电器总经理周建成美尔凯特副总经理沈业勇法狮龙集成吊顶总经理沈正华德莱宝卫厨总经理顾惠明海创电器部总经理王超峰克兰斯营销总监严斌宝兰电气市场部经

什么是智慧？著名的哲学家赫拉克利特对智慧下过一个定义：“智慧就是听从本性，按本性行事。”圣经说的更清楚，敬畏上帝才是智慧的起点，如果我们在这里把上帝换成规律或者本性，那么，智慧是不是就很清楚了？但商业是一个结果的游戏，所谓成者为王、败者为寇，所以，这就有了一个悖论：是“智慧”创造了结果，还是结果创造了“智慧”？这就是本书一开篇就直面的问题：一个人的战争之所以