在全球经济衰退期企业越发要重视人才的培养,如果管理者不重视人才培养,人才管理程序便无法奏效。因此,越来越多的企业将高效的人才管理视为战略重点。但有些企业未能对这一问题花费足够的时间和心思。狭隘的孤立思维和企业内部缺乏协作仍然是很大的障碍。此外,公司的员工更新规划工作有所不足,不将人才管理流程和系统视为主要问题。思维习惯是人才管理的真正障碍,故影响人才管理计划
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