奥斯美集成吊顶，有艺术灵感而不随心所欲，赋予空间以灵性。奥斯美集体吊顶演绎完美的理念，将照明、换气、取暖、吊顶四大功能整合成为一体，对家庭厨卫装修赋予人性化、个性化。一、安全性能革新：奥斯美集成吊顶摒弃浴霸的箱体设计，由资深产品设计师将其改良成一种专用的可调节金属架，散热性能强，打破常规，突破了因高温所产生的布线老化、换气风轮变形、流油、短路等不良现象。得到

很多经验丰富的经销商都有这样的共识：在开专卖店的时候，抓住顾客的眼球很重要，抓住了顾客的眼球就等于抓住了顾客的心。的确，在当下眼球革命爆发的时候，如何抓住客户的眼球就成了经销商必备的一课，眼球革命其实就是视觉营销。视觉营销是作好营销必不可少的营销手段之一。所谓视觉营销就是利用色彩、造型、声音等造成的冲击力吸引潜在顾客的来关注我们的产品。由此增加我们产品的吸引

随着奥运火炬的来临，以嘉兴王店小家电为中心的集成吊顶也迎来关键的第3年，前两年的蓬勃发展，让厂家和经销商充满信心。但从厂家的招商看来，笔者发现有诸多诟病，让经销商不能完全的信任某个品牌，产品同质化时代，市场推广越来越难。归纳一下大概有十大垢病，以供商家对号入座，及时调整。同时，我们呼吁业内急需改变观念，争取为自己营造一个更加健康的招商平台和氛围，种下梧桐树，

一户农家养了一条狗与一只猫。狗是勤快的，每天，当主人家中无人时，狗便竖起两只耳朵，虎视眈眈地巡视在主人家的周围，哪怕有一点点的动静，狗也要狂吠着疾奔过去，兢兢业业地为主人做着看家护院的工作。当主人家有人时，它的精神便稍稍放松了，有时还会伏地沉睡。于是，主人家每一个人的眼里，这只狗都是懒惰的，极不称职的，便经常不喂饱它，更别提奖赏它好吃的东西了。猫是懒惰的，每

目前,天花板行业历经市场的洗礼后,马太效应不算明显,并没有出现超级航母型的企业,也没有出现小企业大面积'死亡'的情况,中小企业仍然是主流.目前还是处于多头竞争局面.但是,优质企业并没有能够持续发展,只有个别的企业历经沧浪之后.现在还处于行业的前面,大部分昔日大名鼎鼎的企业,而今变得名不经传,有的甚至象生病的老虎,空有雄姿而无实力.而新兴企业则有如炎夏时节的温

冯阳与陈亮是同一批进了大型家电企业A公司。短短几年后，俩人的发展却成了天壤之别。陈亮已经创业成功，成为了建材行业的一名顶级培训师，以及多家知名建材企业的咨询顾问，并拥有了自己的管理咨询公司；而冯阳还是某小家电企业的小小推广经理，虽然本职工作也干得很优秀，但因为家电行业的整体不景气，又加上家电行业是人才聚集地，所以冯阳很难以在岗位上“突级”出来！为什么同一批进

招人难，招商更难！！！招商难，难于上青天，很多厂家就有这样的感慨。长期以来，固定的思维，固定的套路：很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的一天天没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略、文化战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、行业专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、品尝会、经销商培训会、新品牌推广会来达到立体招商的

没有那一个企业强大到不会被挑战，也没有哪一个企业弱小到不能去竞争。（著名营销专家路长全语。）那么，中小企业凭什么去参与竞争、挑战对手呢？凭的就是企业的核心竞争力。一、什么是企业的核心竞争力？核心竞争力是企业推动行业发展的源泉，是企业在激烈的市场竞争中致胜的独家绝技，是企业领先于同行的强势资源（强项），是企业挑战对手的筹码，是企业作为社会的一分子存在下去的理由

自友邦2005年发明集成吊顶，在短短几年间便迅速风靡全国，模仿跟进的厂家更达数百家之多，集成吊顶产品也迅速上升为与瓷砖、地板、洁具并驾齐驱的建材消费主力品类，国内的大型建材卖场也均将集成吊顶列为了重点A类物资。目前在大中型发达城市，集成吊顶更似一骑红尘，绝对占领中高端家装市场，成为时尚型家装消费的必选。集成吊顶为何如此别样“红”？

引语：2008年的七月，对于我们集成吊顶行业来说，无疑是绚丽缤纷的。众多企业在市场营销上各显神通；在企业内部建设上秣马厉兵；在第十届建博会上更是大放异彩。这就是集成吊顶摇曳着奋斗与快乐的金色七月。【本网评论】在今年广州举行的建博会，共有20多家集成吊顶企业参展，不仅在数量上翻了一番，而且在参展质量上也是前无古人，尤待来者。与以往相比，集成吊顶企业的参展提高了