当前的地板行业，专利侵权现象十分普遍。一旦某个企业推出新产品新技术，一些生产企业由于利益驱动，马上便会设计新品问世。但这些产品在本身质量上还算有保障。但要是使用不合格原材料生产的“山寨板”那则需要消费者十分小心。这些“山寨板”与“正版”产品相比，可以说是“外观相似而内在不同”。“山寨板”，由于其对基材要求不高，导致地板性能不稳定，强度和防潮性能降低，容易起鼓

妙招一：“借”银行的钱赚钵满为了进一步刺激消费，几家家电连锁商家不仅与银行一起推出分期付款服务，免收消费者手续费和利率，甚至还可以“零首付”购买家电。这种服务的确受到了不少消费者的亲睐，许多家电卖场在春节期间不关门，部分产品的促销价格比元旦还低。这不仅让消费者“借”银行钱买到了价廉物美的商品，同时也让商场赚到了不少“银子”。国美组织的异业联盟活动吸引了许多消

我有这样一个观点，中国企业走出去，一定要实地研究市场，不能光靠想象，光靠二手资料。近几年来，我们针对印度、巴西、墨西哥、泰国、印尼以及东欧、独联体和非洲国家做了实地研究。我们发现，大多数发展中国家是无品牌的，比如泰国、菲律宾，大多数商品是没有当地品牌的。中国制造业发展这么多年，最重要的一点就是我们是有品牌的，有品牌操作能力。与俄罗斯、印度、巴西等国家比，我们

春节期间，笔者与自己的一位大学同学聚会。这位同学一毕业就在民营企业工作，后来自己创业，创办了一个民营小企业，经营了已有四、五年的时间。令他头疼的是自己的企业发展一直比较缓慢，到今天还没有突破千万元的销售规模，而他从事的这个行业每年的行业平均自然增长率就达30%以上。相比行业的自然增长率，他自己企业的发展明显是滞后了。笔者问他去年主要的精力在做什么？小企业都是

有一则国外的寓言，讲的是风和太阳比赛，看谁先把在路上行走的旅行者的大衣脱下来。风先来，可风吹得越猛烈，这个旅行者把他的大衣裹得越紧。然后，太阳开始出来发光。不久，这个旅行者就感受到了太阳的热，把他的大衣脱了下来。最终太阳赢了。广告是风，公关是太阳。再看一则笑话：广告与新闻打仗，一广告兴奋跑来：“报告首长，抓住一新闻！”广告领导一看，怒：“咋把咱卧底抓来啦？这

低迷楼市造成家居市场趋于疲软的形势对家居业来说或许不完全是坏事儿，至少过去一些惯于“抄袭”同行而使得产品同质化十分严重的家居厂商将因为这场突如其来的市场考验被“清洗”掉。在1月5日举办的“2009高端家居论坛”上，居然之家总裁汪林朋断言，有内涵、有实力的高端家居品牌将趁机积极修炼“内功”，抢占原先被同质化产品吞噬的市场，给消费者一个更“干净”的空间。高端家居

家居行业走过了艰难的08年，期待着回暖的2009。企业如何能在09年的市场中处于不败之地，要做好下面这三个关键方面。家居企业生存的关键关键一：实力自然界的生存，从来都是优胜劣汰，而商场同样遵循着自然界的生存原则。在严峻的市场条件下，一些企业一点点暴露了自己的软肋，矛盾出开始渐渐凸显，不少企业在痛定思痛后，开始意识到自身的“内功”不足，并表示希望能够在行业的“

中国家具流通领域经过10多年的运作，流通业态升级。全国已形成东西南北四大销售中心和三个等级。第一等级是四大销售中心，这四大中心是广东乐从、河北香河、江苏蠡口和成都武侯。广东乐从总面积300万平方米，年销售300亿元，70%出口；江苏蠡口总面积120万平方米，年销售80亿元；河北香河总面积120万平方米，年销售60亿元；成都武侯总面积100万平方米，年销售60

整体天花吊顶行业，从产生和成长也已经走过了其第一阶段的四五个年头，从2009年开始则正步入第二发展阶段，一个行业的发展，第二阶段往往意味着整合、规范、更注重消费者的消费心理，同时也是一个行业积蓄全面普及爆发力量的时候，关键是看哪个品牌走出创新的道路，以更吸引广大人们大众的关注。菲林克斯一直以来研判行业的未来发展，2008年10月，具有资深行业背景的战略投资者

牛年准备继续扩张尽管市场低迷，不少家具家居企业仍在牛年准备继续扩张。美克美家计划在2010年将自营门店数从目前的29家扩至40家，并预计2009年业绩会再增长30%左右；红星美凯龙今年还将在全国新开30家卖场，其中包括在天津新开一家20万平方米的旗舰店，规模约为其河西店的2.5倍；瑞典宜家集团宣布2010年前国内新开10家标准店的计划不变；碧桂园涉足家居制造