随着居民消费水平日渐提高，人们对集成吊顶的档次也越来越看重，消费者都尽可能选择高端产品。主要原因是卫生间被视为居室中的皇帝，难以伺候，而低档次的集成吊顶产品更容易给人们的生活带来麻烦。

面对团购，企业如何把握商机，销量品牌双提升呢？做好团购不能仅仅依靠低价吸引客户。笔者认为必须结合以下三大要素，进行突围？

随着生活水平的提高，个性化需求的膨胀。人们对室内装修的要求也越来越高。消费者已经厌倦了单调且毫无品味的“厨卫空间”，开始寻求突出个性和品味的集成吊顶。而市场上的吊顶品牌林林总总，面对众多集成吊顶品牌，消费者应该注意些什么问题呢？笔者从消费者的角度去考虑选购吊顶时应该注意的一些细节问题。一、选材消费者习惯性的从网上搜索集成吊顶品牌，仔细一看，发现网上罗列的集成

当寒冷让城市变得萧瑟冰冷时，美尔凯特鞍山红星美凯龙店内却一派火热。11月28日，鞍山红星美凯龙全球家居生活Mall内上演了一场精彩的促销活动，美尔凯特鞍山专卖店点燃惠火，用行动温暖这个冬天。回顾本次活动，可以归结为以下三点：一、强力造势，加深品牌印象。为了让更多有家装需求的消费者享受到此次优惠活动，美尔凯特通过鞍山千山晚报、鞍钢日报及当地主流建材团购网站等媒

在越激烈的竞争中，集成吊顶企业越需要的是脚踏实地，一方面需要企业自律，另一方面则是要行业协会的有效引导及规范，找出自己企业和产品的缺点和弱势，再从企业到品牌做好自我提升，这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。

经销商作为当代市场的主要流通渠道的承载者，由经销商直接把产品输送到终端，经销商起着主导的作用，这是任何企业都不能够忽视的问题。那么每个企业都有自己管理经销商的措施，以下办法是个人的一些建议，供大家参考。1．销售额增长率分析：分析销售额的增长情况，原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商，对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况

对于金字塔型的管理结构，决策层在塔尖，虽然说：“站得高看得远”，但“距离近才能看得清”。对于基层发生的问题，公司存在的“隐患”，还是在“塔底”的基层人员看得比较清楚。决策层其实对基层和部门、公司存在的问题，有时是“蒙在鼓里”的。而往往决策层只关心的是公司的“利润”，但他们忽视了创造“利润”的环节，这个环节会决定这个“利润”的多少，决定企业的成与败。

集成吊顶产品多种多样，对于经销商来说，在选购的时候会遇到很多困扰。通常我们从价格，产品质量和品牌的知名度来选择一个品牌，但是一个知名品牌的产品价格必然很高，经销商利润很薄，那我们要怎么才能选择好的集成吊顶品牌呢？

11月25日，巴迪斯2010年的迪拜参展在阿联酋迪拜世界贸易中心圆满落下帷幕。据悉此次展会为期4天，共迎来了50多个国家的3000多家有实力的企业参加，专业登记的观众则达到了60000余人。巴迪斯，作为中国集成吊顶行业的领导企业，也应邀参展并取得了良好的成绩。此次迪拜展会，已经是巴迪斯赴迪拜的第二次参展。首次去迪拜则是09年的11月，初次参展巴迪斯便凭借精良