• 集成吊顶终端营销先“强己”!
      集成吊顶终端营销先“强己”!

      店面终端营销是任何产品走向消费者最主要途径。因此,店面导购人员是任何店面的第一关,顾客对店面和品牌的第一印象将会取决于店面的导购人员。所以,对店面的导购人员必须有很高的要求,也必须进行相关的培训,诸如行业和产品的专业知识、接待的基本知识、服务等都是必备的基本素质,导购人员的能力将直接影响店面的成交率。因此,店面导购人员要深炼两点:一、知己1、导购人员必须专业

      2011-06-08 集成吊顶终端营销
  • 集成吊顶八大潮流风格展现现代家居形态
      集成吊顶八大潮流风格展现现代家居形态

      集成吊顶八大潮流风格展现现代家居形态。

      2011-06-08 集成吊顶八大风格现代家居形态
  • 建材淡季集成吊顶厂家和经销商做些什么?
      建材淡季集成吊顶厂家和经销商做些什么?

      建材淡季集成吊顶厂家和经销商做些什么???一、强化内部人员培训和提升1、产品基础知识精细提升产品基础知识包括产品的型号、材质情况、零配件有哪些、各自的供货商、产品在哪些地方容易出现质量问题、出现小零配件质量问题怎么给消费者更换等等。在了解这些详细信息之后可以自制成一些信息卡片,放在展示相应产品的地方,方便客户浏览和了解。2、市场人员业务能力培训包括两块,一是

      2011-06-04 建材淡季集成吊顶厂家经销商做些什么
  • 巴诺克产品三把关助行业良性发展
      巴诺克产品三把关助行业良性发展

      集成吊顶顶行业作为一个新兴的行业类别,同时也是一个高速发展的行业,使得集成吊顶市场已经进入品牌混乱期,越来越多的企业进入这个行业,搅乱了市场,品牌、品质、价格也进入了发展同质化期,表现如下

      2011-06-03 产品把关行业良性发展
  • 端午如期而至 集成吊顶行业再度扬帆
      端午如期而至 集成吊顶行业再度扬帆

      说到集成吊顶,就不得不提2005年的那个春天,集成吊顶发明并生产上市,从此,集成吊顶在中国建材行业独创一派,此后,“吊顶集成化”趋势愈加明显,集成吊顶进入快速发展时期,集成吊顶由简用型吊顶向享受型、适用性、个性化、智能化、定制型方向发展。高品质、高附加值是集成吊顶的特性,它不但满足了消费者的审美需求,更是实现了消费者对生活便捷、安全、环保的需求。产业不断标准

      2011-06-03 端午如期而至集成吊顶行业再度
  • 创建经销商组织:破除客户间壁垒的有效模式
      创建经销商组织:破除客户间壁垒的有效模式

      可以在一个时间欺骗所有人,也可以在所有时间欺骗一个人,但不可能在所有时间欺骗所有人。拥有基于战略全局的契约精神,是组织可持续发展的关键。

      2011-06-03 创建经销商组织破除客户壁垒
  • 好中层会沟通
      好中层会沟通

      与平级沟通解决棘手问题提升后如何与同事相处当你被提升后,昔日的同事变成了你的下属,这时,如果处理不好与他们的关系,在工作中就可能出现不合作的事情。所以,尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。要处理好这一问题,需要把握以下几点;(1)谦虚待人,不摆架子你升职以后,同事们都很敏感,会暗中注意你的一举一动,而且会显得格外挑剔。所以,提升后要谦虚谨慎,不能摆出高人

      2011-06-02 中层沟通
  • 巴诺克服务提升品质售后做足文章
      巴诺克服务提升品质售后做足文章

      这是一个服务取胜的时代,集成吊顶行业也不例外。然而目前国内集成吊顶终端售后服务的现状却令人堪忧,因售后工作不到位导致产品滞销乃至地区性品牌“破产”的事例屡见不鲜。如何搞好售后服务工作,成为困扰众多经销商的一大难题。不少集成吊顶经销商坦言:“我不是不想做,但就是做不好”;“工没少出,钱没少花,但顾客满意度就是上不来”。售后服务工作难道果真如此难做,以至于成为如

      2011-06-01 服务提升品质售后文章
  • 资格集成吊顶确保客户利益三把关
      资格集成吊顶确保客户利益三把关

      1、产品品质:严格的产品生产管理为您提供安全放心的产品(1)公司历史:资格集成吊顶是隶属嘉兴市联创电器有限公司旗下的一个自主品牌。嘉兴市联创电器有限公司是一家从事小家电产品流水线生产的企业,多年来为多家著名厂家和品牌代加工相关产品。因此,我们拥有专业的生产线和专业的工人,积淀了丰富的生产、质量检测控制、物流管理的经验,为经营自主品牌打下了坚实基础,我们不会贸

      2011-05-31 资格集成吊顶确保客户利益把关
  • 集成吊顶管理经销商过程中的“三段”论
      集成吊顶管理经销商过程中的“三段”论

      集成吊顶企业“渠道为王”,建设优质、完善、稳定的经销商队伍,是集成吊顶企业立足市场、实现利润最大化、做大做强的重要手段。对经销商进行有效管理,则是企业建设优质、稳定的经销商队伍的关键。

      2011-05-31 集成吊顶管理经销商过程中的三段