我国集成吊顶行业从面市的几年以来得到了高速的发展，在短短的几年里集成吊顶成了家装市场重要的组成部分，整个行业发展呈现出一片良好的发展态势。可以说在未来的几年里，集成吊顶行业市场充满了商机，但同时却也处处存在着风险。

经历了2008年的盛传的金融风暴的洗礼，家居建材企业已经具备了一定的抗风险能力，但2008年这次危机实则对国内经济影响不大，而2011年才是真正是寒冬。继去年国务院推出“国八条”后，市场反应平平，2011年再度通知实施更加严厉的“限购令”，此后半年时间里，全国一线城市和部分重点二线城市纷纷出台限购令，受此影响，房价“涨价风潮”得到遏制，而家居建材行业作为下游

集成吊顶经销商提醒您，企业对管理的升级可以从三个方面进行提升1.决策效率的提升企业的决策效率取决于决策流程和决策水平。流程可以优化，但是决策水平却是致命的关键，这主要依赖于决策者的知识和视野以及企业的决策参考信息。通常我们看到的是企业一把手大包大揽，所有的决策似乎只有他说了才算：这是一种典型小企业的做法，在一定时期内可能有利于企业的发展，但是到了一定的阶段就

自2011年以来，集成吊顶原材料企业就纷纷吹响了涨价的号角，很多集成吊顶企业都对外宣布产品价格提升的消息。当然，集成吊顶原料涨价的原因也是各不相同。据了解，集成吊顶涨价主要是因为以下两个因素，一是在于由于原材料价格上涨，成本增加，导致盈利不足;二是近期集成吊顶市场需求回暖，导致部分集成吊顶市场需求明显增加，应运而生的提价。集成吊顶微利润时代，如何三步玩转集成

老板们要想真正调动员工的工作积极性，不但要扫清抑制他们积极性的负面因素，还要在员工心中注入积极向上的正面因素。

近日，公司正好要招聘一名企划人员，在描述这份岗位的要求时，我在想，一名合格或者优秀的企划人员究竟需要哪些潜能或技能？等我把所有要素列出来之后，发现做一名优秀的企划人员真的很难，本文就此谈谈“优秀营销企划人员的七种武器”，并按重要程度先后排序。

做营销真的很难又很简单，如果可以把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三要三忌，至少会有80%以上的成功几率。营销管理的“三要”：1、小事当大事做。99%的人都会犯这种“理所当然”的错误，当我们去问每个老板他们公司的产品有哪些特性时，他一定都能侃侃而谈，但是若要把每个特点都单独拿出来放大宣传的时候就不见得有这种功力了。

灯具的环保，体积小，高可靠性等其他特性逐渐凸显出来。在电费较高，使用时间较长的商业应用场所，LED灯具迅速成为市场的新宠。作为LED照明灯具的用途，LED市场发展分几个阶段。LED灯具替代接受这一阶段指的是LED灯具在发展初期，巴诺克LED照明主要体现出其光效高(能耗小)，寿命长的特点。

加强企业的信息流管理，信息是企业进行决策的理性参考，不系统和不准确的信息都可能导致决策的失误，信息流的管理包括：产供销数据信息、市场动态信息、行业动态信息等等。

促销成为我们司空见惯的销售方式时，对于促销行为的分析也将成为我们关注的目标，在传统促销与现代促销互相交错的时候，如何把促销的表演从各个方面展示出来，成为我们需要研究的方向。促销行为是一种特殊的销售表现模式，促销模式的优越性具体体现在实施的过程当中，所以在强调促销行为的时候，需要注重对表现形式的多重性，而我们在市场销售当中，促销的完全自主性是主要的手段，在掌握