要说一个人不会表扬和激励别人,大家可能都不会相信,“表扬和激励人谁不知道啊!多夸夸他能干就行了呗”;但是,要一个业务主管能通过表扬和激励下属而让他们能受到鼓舞,却并不是每个业务主管每次都能做到的。什么人应该表扬和激励,在什么时候表扬和激励人最能有效,用什么方法来表扬和激励业务员,这些,都是业务主管日常遇到的一些如何表扬和激励的问题。表扬和激励业务员,不但是人
2008-09-01 如何表扬激励业务员得渠道者得天下。在与经销商的对弈中,厂商地位尴尬――软柿子捏不得,硬骨头啃不动。利用渠道管理信息系统透明、准确、及时地掌握信息,是厂商管理经销商的有效手段。与经销商对弈的烦恼烦恼一:扶不起的小阿斗某快速消费品北京经销商,地处祖国的心脏这块战略要地,在厂家的心目中处于重要地位,可是不管投入多少线上、线下资源,该经销商市场地位却总在第四、五位间徘徊,这与其整体规
2008-08-28 经销商对弈渠道天下集成吊顶网由集成吊顶行业协会主办、嘉兴乐易承办。 Copyright © 2006-2020 All Rights Reserved。
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