“企业不断发展变化，信息化系统如何跟得上?”企业的经营决策如何信息化战略有机地结合起来越来越成为企业决策者们关心的问题，“柔性成长策略”可能成为解决这一难题的重要手段。消除部门之间的“信息孤岛”，让企业的各个部门相互协调合作是ERP系统担负的任务，也是近年来ERP系统在企业得到越来越普及的重要原因。但随着企业业务的不断成长，供应链上各个节点之间的相互协作是应

消费者日益理性认清私单真面目徐振宇表示，快报《居家》周刊“向私单宣战”的系列报道，他一直很关注。“报道揭开了有关私单的许多猫腻，挖出了各色花样的私单，也列举了有关私单的各种典型案例，这些报道让消费者全面地了解了便宜的私单背后隐藏的危险。”徐振宇说，这样的观念引导，让消费者在面对私单诱惑的时候，会认真地权衡一下：便宜的那些费用到底值不值得冒这样的风险。“设计师

在商战中：“一”的营销法则无处不在“一”就是一流的资源“一”是竞争的速度“一”是领先的优势“一”就是市场的地位“一”就是暴利空间的掠夺战！这是一个产品过剩的时代，没有“一”的思维，你只能做跟随者，没有创新的步调，做跟随者，迟早会被市场领先者踩翻！在当今经济不景气的环境下，“一”就是整合资源做大事，以一抵十，也是开源节流理财理念的高度浓缩。这里的“一”不是绝对

我们学历史都知道远古时期都是群居生活，因为陷恶的环境，严酷的生活，靠单个人的力量,无法生存下去，必须共同劳动，发挥集体力量，在追动物中就很明显，因此每个人的存在，也是别人生存的保证。这个极为寒冷的今天，我们要生存必须要学会与别人合作，这样才能在渡过“冬天”中增加胜出的信心。同样，我们智业人、企业和消费者要回到远古时代过“群居”生活，共同迎接“春天”，即品牌需

管理升级后倒闭潮时代，珠三角代工企业普遍存在一些管理上的问题。在这个时候，“抠门式的成本控制未必有效，以生产为中心而不以人为本，也是不利于提高生产效率的，但如果有好的管理制度却不能执行到位，同样也有可能将企业引入危险的境地”――这是众多OEM企业死亡后才总结出来的教训。“抠门”式管理得不偿失代工企业内部管理存在着不容忽视的问题，这一问题已经引起了珠三角许多代

1.集中其一顾客喜欢的产品会多次看或多次触摸，导购员可根椐观察得知，集中火力在此产品上，大力支持推荐这一产品。2.排除法根据顾客的言谈了解顾客的喜好，将其不喜欢的产品排除介绍；这样可以大大节省你介绍产品的时间，特别在顾客比较多或星期六、星期天的时候用得多一点。3.二选一的方法当顾客对好几款产品都有兴趣，但只需购一个时，这时导购员就应促成顾客购买对这其中任意两

今年1至9月，我国规模家具企业完成了2100亿元的生产总值，同比增长21.45%，高于全国工业的平均增长速度。1至9月海关出口198亿美元，同比增长23.45%，海关进口9.45亿美元，增长22.5%。从总的数据来看，我国家具行业增速较快，结构逐步趋于优化，出口和增长的速度都高于全国平均水平。今年国内市场的增速在30%至50%之间，而且效益也同步增长。有专家

金融海啸席卷，经济危机波动，中国市场遭遇到前所未有的挑战。一直以来处于脆弱状态中的中国品牌，应该如何应对挑战，将成为大家所关注的课题。特别是随着全球经济一体化深入，中国品牌面临着竞争对手更为强大的跨国公司不断入侵，中国品牌突围之道更为急迫与重要。然而，中国品牌所缺少的，并不是所谓的人才、技术、资源，而是对运作品牌本质认知不到，导致品牌在竞争中处于下风。

企业出书热已是早几年就有的现象，大企业出书，中小企业跟风也出，因而曾被不少人指责为“作秀”。在撰写本文之际，笔者一直为文章主题而犯难，尽管这不是人们以往所说的“出书”，因为这是一个既关学术又事关营销的题材，是否该按曾有人主张的“学术营销”去叙述？再三斟酌仍觉不妥。“学术营销”应该是一个令人纳闷的术语，是学术只为营销服务还是营销手段的易名？为何在营销界也少有人