众所周知,导购员是专卖店最重要的销售团队,导购力的强弱决定着专卖店的销售量。然而,要成为一个优秀的导购员则必须经过四个阶段。一、不会说不能说这种情况多发生在刚入职的导购员身上,他们在入职之前可能非常爱说话非常能侃,但是销售语言毕竟是带有一定专业性的,并且要经过一定的训练和学习才能掌握,在这种情况下,有很多刚刚入职的导购员就变得不会说了,正如邯郸学步一般,原来
2009-05-16 优秀导购员必经阶段随着菲林克斯经销商队伍的不断壮大,很多客户都向厂家反应了一个问题:店面管理不到位。那应该如何更有条理的管理专卖店,让它也像一部精工的机器一样随时可以正常的运转呢?其实这还是有章可循的。经销商老板店面人员的构成很简单,主要有经销商老板、店长、店员三个层次构成。可以形象地用“王”字来说明经销商店面人员管理的现状和类型。经销商老板、店长、店员这三个层次,就好比“王
2009-05-15 林克斯经销商如何老板有一天和一位朋友吃饭,这位朋友也是做了多年的销售和销售管理,席间聊到了一个话题,就是如何做一个成功的领导,她就说了这样一句话“做一个成功的领导,其实很简单,只要做好三件事:选对人,做好事,分好钱!”现在想起来,感觉这句话还真的非常精辟,之前很多人长篇大论的来谈领导和领导力,谈了很多高深理论和新鲜的概念,把本来都不明天的我们搞的更头大了,感觉做一个成功的领导,
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