近日笔者获悉一则案例，并同一些集成吊顶业相关人士共同解决之道。应该说，这则案例是吊顶行业最常见的现象，也是众多集成吊顶企业开拓二三级市场经常遇到的问题。在此与大家互相探讨并提供解决方法。案例读取某中部县级市一集成吊顶经销商A老板，和老婆一起在城里建材一条街开了家夫妻店，经营集成吊顶。其老婆伶牙俐齿，是不可多得的导购高手，经过2年的经营，成为该市集成吊顶的NO

集成吊顶行业经过5年的“超音速”发展，不管是技术水平，还是制作工艺都日趋成熟。目前在建材市场上，各种品牌的集成吊顶专卖店犹如“雨后春笋”般涌现出来。如今，集成吊顶的品牌繁多，高中低端产品也是应有尽有，各种价位与档次的集成吊顶产品满足了不同消费层次的消费者。集成吊顶产品已由前几年的“旧时王谢堂前燕”，到现在飞入寻常百姓家，集成吊顶行业已逐步成熟起来，行业的成熟

管理质量有两个法则：一次进步一点，持久不懈；以领导代替管理。管理质量有三个要诀：发掘真正人才并重用之、明确告诉部属做到什么程度、放手让他们做。在看完质量改进十二大步骤和七大手法之后，大家都会发现，质量管理没什么高深的理论，最重要的是行动。印度有句谚语：“怕流汗就得不到珍珠”，通俗的说法是“一分耕耘，一分收获”，这两句话用在质量改进上，最为贴切。本章要谈的是领

随着生活水平的提高，消费者对厨房装修的重视程度越来越高。不过，市场上所销售的橱柜并非全部令人放心。近日，湖北省武汉市工商局口分局对前3个季度消费者投诉热点进行综合分析，归纳总结了橱柜消费存在的问题，提醒消费者注意以下8个方面的问题。一，浑水摸鱼。一些经销商在介绍产品时往往称，其橱柜采用的原材料为E1级板材（健康标准），而实际上，E1级板材又分为国产E1级和

经销商的相互联合、相互借用渠道在现在的市场营销中是一个非常有益的途径。通过资源互补，可以弥补渠道结构不合理的缺陷，同时扩展产品的销售空间。经销商如何进行渠道互借呢？以下是互借渠道的四个要点：一、以诚信作为合作的基石现在，经销商都拥有不同的资源优势，互借渠道可以实现共赢。但在现代的商业中，共赢的首要前提是诚信。如果经销商非常在乎互借渠道我能得到什么

定位是最近几年在中国市场和理论界比较流行的观念，流行到我认识的很多“泥腿子庄家”，在诸多的营销观念和术语中，不识其他，只识定位。可见，定位已经影响了很多人，尤其是产品策划，甚至在一段时间，首要问题解决的不是“市场调研和分析”，而是定位。艾里斯和杰克特劳特提出定位理论，在很大程度上对营销界是一个冲击，当然了是个有益的冲击。

“选好项目，做好事情”这是我经营鼎美集成吊顶专卖店后，感触最深的一句话。什么是好的项目？怎样才能做好事情？对于很多想从事创业的朋友来说，可能刚开始总是会一头雾水，找不到方向。因为，我也是从这个阶段走过来的，那种心情深有体会。还没有结识鼎美前，我一直希望长期投资一个好项目，开始完全属于自己的事业。可是找来找去仿佛都是一些比较成熟的行业。对于成熟行业的投资，市场

首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（信息、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方

越来越多的消费者在购买卫浴产品时不仅关注产品价格、质量、售后服务，更关注品牌的知名度和商家的美誉度。如果企业还是停留在过去卖方市场的经营理念中，肯定会在市场竞争中处于不利地位，甚至被市场无情地淘汰，卫浴行业进入品牌营销时代。提高品牌观念竞争高端市场中国厨卫工程委员会秘书长高世彦表示：中国已成为全球最大的卫浴产品消费市场，许多国内卫浴品牌的性能和质量达到甚至超

【集成吊顶网评述】近日，据巴迪斯公司新闻得知，巴迪斯将在11月中旬赴迪拜参展。此次迪拜展是巴迪斯继俄罗斯展会、利雅得展会、7月广州建材展等外贸展会后的又一展会。巴迪斯作为一家铝天花厂，异形板铝幕墙的老牌生产企业，在天花、铝幕墙的生产上，颇具影响力，近几年为了适应家装市场的发展，开始涉足集成吊顶行业。巴迪斯作为一直比较重视国际市场开拓的企业，在外贸上一直做的不