创领未来·赢战2019—海创23周年蝶变起飞

2月27日，“创领未来”海创23周年核心经销商战略峰会于海宁开元名都大酒店火热进行中。本次会议围绕“发布战略规划、赋能终端新知识、统一厂商思想以及发布新品”等展开。

▲峰会现场

在刚刚过去的2018年中，顶墙行业经历了狂风暴雨式的洗礼：房地产宏观调控持续高压、新兴技术日新月异、国家环保部门严防死守、获客成本不断攀升、消费升级逼迫转型……行业大环境带来的消费升级转型及行业洗牌，使海创品牌置身于巨大变革中。身处顶墙行业大幅降温的大环境下，对于任何一家顶墙企业来说，转型与升级已迫在眉睫。如何构建企业强有力的营销系统已经成为顶墙企业革新发展的关键要素。

行业洗牌加剧，变则通，通则达！不管是对行业还是企业来说，改变不仅仅是创新的途径，也是提升自身价值的方式。自然界的生存法则:优胜劣汰，弱肉强食，适者生存勇者胜！在竞争激烈的环境下，要做市场中的强者，就要遵循“优胜劣汰，适者生存”的法则，主动出击，自我提升、不断创新以及武装营销队伍，如此方可占得一席之地。

新品发布 赋能市场

全国各地集成吊顶、集成墙面的厂家、企业数不胜数，但同样是做吊顶墙面，海创之所以能在众多强手之中脱颖而出，究其原因，是其在产品研发技术及制造工艺方面练就了过硬的内功。众所周知，产品是企业的灵魂，更是企业价值观、文化观、技术的物质载体，是企业的第一生命力。会议上，海创市场总监朱飞飞先生对2019年海创爆品体系主题进行了发布。他表示海创2019爆品体系主要以消费者需求为导向，爆品体系分引流产品、促销产品、盈利产品三大部分，旨在更有效、更可行、更便捷、更全面的迎合消费者需求，助力经销商最大程度地获取利润。

▲海创市场总监朱飞飞作海创爆品体系主题发布

精准商学 尽锐出战

市场营销是个人和群体通过创造产品和价值，并同他人进行交换以获得所需所欲的一种社会管理过程。怎样才能让更多消费者了解海创、进店洽谈、快速成交、赢得市场竞争、更大限度开拓客户资源？除了要了解消费者需要、欲望和需求，要有拿得出手的商品、配备规范、优质的服务，还要有系统而全面的运营策略。

海创商学院执行院长吴洁琼女士，就2019年面临的市场形势，结合企业实际情况作了2019年运营策略主题发布。会上吴院长明确了2019年公司总目标和总方针，对海创核心经销商提出包括优化营销系统、管理系统等方针在内的要求。从2017年的“探索与前行”到2018年的“变革与创新”，不管行业如何变幻，海创商学院将始终坚守积极进取的本心，赋能品牌、赋能产品、赋能渠道，做终端坚强的后盾。

▲海创商学院执行院长吴洁琼女士

海创商学院荣誉院长、金牌讲师陈华先生为17位讲师颁发商学院聘书。与会领导、嘉宾和媒体朋友共同见证了这庄严而神圣的一刻。商学院2019年真正的营销战略，真正的虎狼之师打造，从现在开始，台上各位商学院的导师，就是训练虎狼之师的教头，相信定能创出不凡的授课内容及业绩。

▲商学院升级启动 开启发展新纪元

提升服务 支持终端

艾登软件总经理尹慧华先生发布艾订货系统。便捷的手机应用软件解决了漏发、错发、少发货、传统方式流程繁杂的痛点，为销售端带来了最有力的销售支持。

▲艾登软件总经理尹慧华先生

市场销售与踢球一样，终端销售就等于临门一脚。如何采取有效的终端策略，对准各类消费者的需求和防线从不同的角度进行强烈的攻击，从而最终飞起临门一脚，将球送进对方的球门，已经成为各个企业共同关注的热点问题。 

阿拉丁营销定位总经理李运磊先生，上台就海创——社群新营销“海创C4高效终端盈利模式”进行了发布。李运磊先生提出了新商业模式、新经营理念、新终端策略、新服务体系等营销策略，为经销商提供了强大的新思维和新策略支持，并且有针对性地做出了一系列战略部署，进一步统一作战阵线，聚焦一切资源与能力，努力实现营销品质和服务的双重突破。

▲阿拉丁营销定位总经理李运磊先生

风雨同行 冠冕荣耀  

携手同心历风雨，斩荆披棘创成果。他们是企业前进发展中的重要合作伙伴，他们是诚信经营的典范，他们是辉隆发展进程中不可多得的中坚力量。为了表彰、感恩与回馈多年来一直陪伴与支持的经销商家人，海创设置了隆重的颁奖典礼，旨在嘉奖与肯定他们的付出，同时鼓励他们在未来的日子里再接再厉，与海创共同进步，共同发展。

▲冠冕荣耀

“一路风雨一路歌”，23年风雨历程，23年岁月沧桑，23年文化积淀，23年的辛勤耕耘为今后海创的迅猛发展和稳定增长奠定了坚实的基础。本次2019核心经销商峰会的顺利召开，不仅增进了经销商和海创之间的交流和沟通，统一了思想，更落实了各项举措，为海创、为经销商家人们铺就了光明的未来之路。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！未来，海创品牌将会以全新的格局向前发展，用创新技术和品牌服务凝聚核心竞争力，继续抒写更辉煌的锦绣前程。