导读 2018年集成墙顶行业终端发展面临普遍的焦虑,同行间针对有限订单量展开的拼命厮杀,量了尺寸做了效果图却找别人购买的花心客户,日渐增长的营销成本,如何破局?
2018年集成墙顶行业终端发展面临普遍的焦虑,同行间针对有限订单量展开的拼命厮杀,量了尺寸做了效果图却找别人购买的花心客户,日渐增长的营销成本,如何破局?
不同于墙顶行业给返点、给政策等简单、粗暴的经销商帮扶模式,联邦尚品道更注重经销商的整体实力增长,将市场资源大量投入到全面提升经销商市场竞争力上来。为了让经销商强势生存并突破百万级盈利局限,联邦尚品道于8月23-24日在成都举行首场“百万级大商孵化培训交流会”,帮助经销商搭建百万级赢利模型。
大商顶层战略设计,格局决定出路
50万和500万的销售格局差在哪里?首先是敢想,把自己定位在百万级的区位上,才会为了实现目标去制定战略战术。其次就是执行,影响销售的四大关键因素:产品、团队、渠道、活动,联邦尚品道从每一个维度为经销商解析百万级销售的执行战术。
大商顶层战术之终端形象升级
今年联邦尚品道全新升级第七代终端形象,成都率先完成了富森美家居科华店的升级布局。经销商认真参观每一个细节,成都负责人文总为大家详细讲解店内布局,并结合现实案例讲解了吊顶20000+,墙顶一体100000+的销售过程。结合联邦尚品道科华店的案例,深度解构第七代终端形象的思路,让经销商对于形象升级带来的销售大幅增长更加直观。
大商顶层战术之Q7精细化管理
专卖店是成交的黄金区位,它体现品牌形象,展示核心产品,承载品牌文化,展现销售素养,当然门店管理也就成为经营的关键点。联邦尚品道提出从产品、案例、门店、销售、转化、执行、团队七个方面的执行Q7精细化管理,以专卖店为载体,深入解读促进销售提升的七大核心点。来自联邦尚品道的六位优秀经销商分享了专卖店执行的亮点,用现实的案例为Q7精细化管理提供了市场佐证。
大商顶层战术之活动突破口
砍价会、家博会、团购会、联盟活动等等这些市场活动,建材圈的人早已见惯不惯,已经形成了必走的套路。既然活动是必须,如何在活动中脱颖而出?在本次“百万级大商孵化培训交流会”上,建材活动达人结合9月4日即将开启的联邦尚品道13周年全国粉丝节活动,为经销商系统全面的分析《家居建材17大渠道》《家居建材三大营销路口》《活动十步曲》等活动核心关键点。
本次“百万级大商孵化培训交流会”可谓是全程干货,每一位联邦尚品道经销商打起十二分精神,即使奋战深夜依然精神亢奋。对于接下来的全国粉丝节活动,大家表现出来前所未有的市场绝杀心态,感染着现场每一个人,大家暗下定决心势要将销售战力提升到百万级市场竞争力水平。8月27日,联邦尚品道“百万级大商孵化培训交流会”太仓站即将开启,敬请关注。
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