普洛达|聚势赋能 共赢未来

近年来，天花吊顶行业出现突飞猛进的发展趋势，到目前，整个天花吊顶行业1000多家企业，年行业总产量约为15亿平，年行业总产值420亿元，行业增长率约为18%，在这其中，普洛达集成吊顶凭借创新的除甲醛吊顶技术，以及不断与时俱进的产品创新理念，受到了市场以及消费者的一致认可，成为行业中不可忽视的力量。
当行业选手都处在产品与服务的打磨中时，普洛达快人半步。它深知，在传统的建材行业，经销商和线下专卖店的覆盖，是一个品牌迅速崛起的关键。谁能够取得经销商信任，谁就能够获得渠道优势，从而赢得发展先机。
零库存---真正解决经销商烦恼
当今众多品牌，都存在着强制要求经销商进行大量库存积压，进行资金周转。据权威机构统计，在服装品牌行业，堆叠着超过2万亿元的库存，并且仍在以每年5%的速度递增。就算全国服装工厂停产，这也足以让市场消化3~5年。除了服装，食品、建材等多种行业都存在品牌商给经销渠道压库存的现象。

在普洛达发展的十余年里，深知每一位经销商的烦恼，他们最担心的问题，是库存积压。普洛达从一开始就向经销商郑重承诺真正零库存的销售模式，从根本上解决了经销商经营风险及库存资金压力。普洛达为什么可以解决这样的难题？首先，普洛达拥有行业内最先进的生产基地，所有产品都是自主研发生产，具有一定的自主性。

其次，装修材料的订购，不像快消品，消费者不需立即得到。消费者都会在装修前去看辅材，有的提前几天，有的甚至提前几个月。当每次看样下单之后，经销商和门店有足够的时间向普洛达工厂下单进货，普洛达根据客户的需求，进行定制加工生产，这样就解决了经销商为囤积大量货品而占用资金的困境。

新模式---建运营中心解决时效

经销商库房不囤积一点货，要是消费者要得急怎么办？首先，针对订货安装比较急的客户，普洛达为各经销商开通了紧急绿色通道，经销商可以通过加急进行下单采购，工厂将进行加急生产配送，哪怕是一片板材，也给予发货。2018年普洛达将进军河南、河北、山东、陕西市场，考虑到长春地处东北一隅，距离这几个市场距离较远，且冬季严寒，交通运送便利度不高，普洛达将在这四个区域成立运营中心，建立区域仓库。从距离上缩短物流配送的时间，从运营管理上能就近指导经销商，让经销商更好的开拓市场，抢占先机。

大支持---定点式帮扶成就大商

解决了积压库存的烦恼，有了稳定的货源供应，经销商能够全身心的投入到产品的销售和利润提升上。无论是离总部较近的东北地区经销商，还是相对远的华北地区，无论是省会的超级专卖店、体验店，还是县级城市不足百余平的门店，普洛达对于所有经销商的扶持力度和政策支持都是一视同仁。

普洛达有行业内经验丰富的营销团队，对每一个经销商进行定点式、跟踪式帮扶，从店面布置到活动策划、落地执行，从产品的上样设计到经销商在当地的媒体广告宣传，都有专人进行一对一指导。很多经销商从开始的零经验，经过三四年的市场历练和普洛达总部的帮助，除了收入上的提升，更成为行业精英，收获了属于自己的事业。

当所有的品牌商都停留在与工厂的博弈、与渠道的博弈中时，普洛达以自有工厂正高效运转，并将经销商视为顾客，用心服务好每一位经销商。让会说话的好产品距离消费者更近。参与者得渠道才能得市场，顺势而为的普洛达在为更多的用户带来绿色环保的家居产品的同时，还将打造出越来越多的有实力的优质经销商，推动行业的健康发展。

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