导读 1月28日,以“来斯奥人·从心出发”为主题的2018来斯奥新春团拜会,在嘉兴隆聚宴会中心隆重举行!来斯奥家人们齐聚一堂喜迎新春,共同分享过去一年里的成长与收获,开启发展新篇章!
1月28日,以“来斯奥人·从心出发”为主题的2018来斯奥新春团拜会,在嘉兴隆聚宴会中心隆重举行!来斯奥家人们齐聚一堂喜迎新春,共同分享过去一年里的成长与收获,开启发展新篇章!
会议伊始,来斯奥OEM事业部总监范素芳上台进行了发言,首先她对2017年OEM事业部存在的问题、不足,作出了具体地分析与反思。其次,她从2018年事业部工作计划、如何完善公司体系、如何提高员工工作效率、如何打造最具特色企业文化等几方面展开,进行了有理有据的阐述。这一系列动作的规范,将促使来斯奥的核心竞争力将得到稳步的提升。
来斯奥OEM事业部总监范素芳
营销策略是企业在瞬息万变的市场竞争中至胜的关键。来斯奥营销总监吴鸿儒对2018年来斯奥营销策略进行讲解,他表示:2018来斯奥将针对终端推出“3+N”推广策略、2338营销扶持策略、3大服务变革策略等内容,这必将促使来斯奥品牌借势腾飞,从而打造出品牌发展的新高度!
来斯奥营销总监吴鸿儒
作为公司的掌舵者,来斯奥董事长姚松良上台总结了2017年公司的发展,并对2018年寄予了美好的希望。他表示:2017年对于来斯奥来说是极其不平凡的一年,实现了产品、服务、团队的全新蜕变,在终端销售方面也是交出了满意的答卷,顺利地完成了既定目标。
来斯奥董事长姚松良
而在2018年,来斯奥将继续保持一如既往的工作态度,实现开设一千家以上专卖店的目标,促进销售额的稳步增长;坚持规划引导,强化有效措施按照高质量发展要求,在3年内完成我们1831工程;并在固有强基的基础上着力于“增创”,预期增创完成目标为8个亿,争取以更好的成绩来回馈广大经销商与消费者。
实施目标管理是推进公司发展的需要以及重要支撑。会议中,来斯奥董事长姚松良和各事业部负责人,上台进行了2018任务目标签署仪式。
2018任务目标签署仪式
其实,他们签署的是一份承诺、一份责任、更是一份担当,来斯奥人一定会统筹、协调好重点与常规工作,以“努力拼搏”的作风,竭尽全力、勇往直前,保证年度业绩目标的完成,为来斯奥的发展开创出一片新的天地。
他们用实际行动诠释着对工作的无限热忱,并证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的成绩。他们就像一面旗帜,激励着全体来斯奥人不断前行。
荣誉表彰
在会上,来斯奥对他们进行了十年优秀老员工以及优秀员工的奖项颁发。同时,又邀请了获奖代表进行了致辞,他们表示:在来斯奥工作的这段时间里,深切感受到了来斯奥对我们员工无微不至的关心与关怀,就像是对待自己的家人一般。因此在以后的工作中,我们将继续秉承脚踏实地、锐意进取的精神,与来斯奥一齐携手同行!
随着时间的推移,晚宴正式拉开了帷幕。现场掌声阵阵,来斯奥董事长姚松良隆重登场,为大家送去了祝酒词,他表示:2017年来斯奥成绩斐然,主要得益于领导阶层的英明决策和正确引导,更得益于在座各位同仁的齐心协力,顽强拼搏。在此,真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意!
来斯奥人不仅工作能力卓越,而且还很多才多艺。员工们精心准备的歌曲、舞蹈、小品、趣味游戏、抽奖等节目,不断挑动着大家兴奋的神经,将现场气氛推向一波又一波的高潮。从中,更是让我们看到了来斯奥深厚的企业文化底蕴。
主持人开场
光辉美好的2017已经过去,这一年里来斯奥人一同艰苦奋斗,一同拼搏努力,所有的感动、所有的汗水、所有的经验教训,都是来斯奥发展进程中积累的宝贵财富。2018年,来斯奥人将继续不忘初心、砥砺前行,用创新、用恒心实现大家心中的来斯奥梦。
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