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明顶经销商邹亮|加强门店管理,实现品牌标准化

导读 2017年12月24日至25日,“跨时代·谋新势”明顶2017核心经销商峰会暨新品发布会,在嘉兴晶辉大酒店隆重举行!在此期间,集成吊顶网记者有幸采访到了明顶重庆经销商邹总,并深度了解了他与明顶之间发生的点点滴滴。

2017年12月24日至25日,“跨时代·谋新势”明顶2017核心经销商峰会暨新品发布会,在嘉兴晶辉大酒店隆重举行!本次会议,明顶挥手作别光辉璀璨的2017,张臂拥抱充满希望的2018,与广大经销商家人们一起见证了新产品的诞生以及最新政策的发布,共同开启了新的荣耀征程!在此期间,集成吊顶网记者有幸采访到了明顶重庆经销商邹总,并深度了解了他与明顶之间发生的点点滴滴。

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集成吊顶网:您好,邹总!

邹总:您好!

集成吊顶网:集成吊顶行业品牌众多,您当初选择明顶的原因是什么?

邹总:当初选择明顶的原因其实很简单,首先是与许总和刘总一开始接触的时候,他们的态度非常的诚恳,商业思维模式也十分的独特,从而深深的打动了我。其次是因为我们经营的终端销售以及实业这块,是符合市场要求以及现代经济模式的,所以我认为加盟明顶,是相当可行和具有前途的选择。

集成吊顶网:目前您的专卖店面积大概多少?在重庆地区,消费者对于明顶品牌的反响如何?

邹总:我目前在重庆的居然之家建材市场以及重庆周边的县城,都拥有专卖店,其中居然之家建材市场中的旗舰店面积大概有200平方米,而重庆周边县城的专卖店面积都不低于80平方米,而我们专卖店的主要布局是以储存为主,以此辐射我们整个重庆市下面的区县,同时也获得了广大消费者的喜爱与信赖!

集成吊顶网:据悉,您在重庆地区经营的相当出色,那您在经营的过程中,有什么成功的经验可以跟大家分享下吗?

邹总:我觉得,其实就是时刻以客户的需求为导向,以客户的体验感为最终的服务目标,然后做到产品的研发以及设计的理念,都是按照客户的需求以及体验感来实行与展开的。也正是因为,这样的经营理念和经营思想,使得客户对我们的接受度非常高,对我们的产品也非常有信心。

集成吊顶网:从最初加盟到开店,包括后期的经营,明顶公司总部为您提供了哪些扶持和帮助呢?

邹总:在我刚开店的时候,明顶对我从店面管理、营销模式、活动策划以及产品设计这一整块都进行了全面、系统的培训,当然在产品售后服务、产品质量、产品卖点等方面也准备了一些资料供我了解。由此可见,明顶对我们这些加盟商相当的用心,在我们开店前就已做好了充分的准备以及培训工作,这也促使我能在开店不久,就完成了非专业人事到专业人事的巨大转变。

集成吊顶网:2018年您对自己的门店有什么规划吗?您认为怎么样可以把明顶这个品牌做得更好?

邹总:对于2018年自己门店的规划,其实还是以储存为导向,辐射我们整个重庆市区县的网络,从而做成一个重庆片区的连锁型企业,然后从设计、客户服务、销售、售后服务等其它方面的管理要素出发,在各个门店中实行品牌的标准化管理,从而促使明顶能够在重庆市场中进一步扩大品牌知名度与影响力!

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集成吊顶网:感谢,邹总接受采访。

邹总:感谢,集成吊顶网的关注!

总结:回首2017,明顶满怀豪情,重任在肩。展望2018,明顶踌躇满志,激情澎湃。经过不懈的努力,明顶一跃成为闪耀的行业新势力,这离不开每个像邹总一样辛勤付出的经销商家人们。因此我们坚信,未来明顶将继续与经销商家人们共同协作,持续创新,迎接更加辉煌的明天!

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