【索菲尼洛】学相近,思相同,行相似"我是老板"助力经销商成就运营大智慧

2017年8月3日，索菲尼洛“我是老板”经销商特训营在上海维也纳酒店隆重举行，来自全国各地的经销商老板共聚一堂，共谋新发展，共商新战略！

炎炎夏日，骄阳似火，一如索菲尼洛经销商老板们的高涨热情。上午八点，索菲尼洛“蓝衫军”们（经销商老板）早早地到达会场，整齐有序的入座，等待此次培训会的开场。

8点30分，主持人上台首先做暖场活动，一个小游戏既考验了大家的团队协作力，又让每一位经销商家人迅速进入状态。

作为索菲尼洛商学院的院长，索菲尼洛刘总首先上台为大家分享了此次培训会的目的与意义，并对每一位到场的老板们致以最真挚的欢迎。

索菲尼洛商学院院长刘总

如何才能成为一个有智慧的老板呢？广州建众董事长侯定文老师亲自授课，为大家详细分析了如何拥有大老板的智慧，帮助经销商优化店面管理，为业绩提升添砖加瓦。那么什么才是老板该有的智慧呢？热爱所从事的职业，学会成就员工，不断学习，拥有利他之心，相信一切皆有可能，以及独家侯式“MPMP”法则。

侯定文老师

一切伟大都来源于信任。作为门店老板，首先便是要获得门店店员的信任，让门店的员工工作得有尊严，尊重店里员工，才能激发员工的工作热情，为门店创造更大的财富。其次，要获得客户的信任，那么就需要每一位门店老板及员工服务好客户，只有让客户开心，客户才能开单。

培训会现场气氛火热

侯老师从深刻分析了目前吊顶行业所处的阶段，行业目前进入快速裂变期，两级分化严重，寡头、细分寡头时代正在来临！因此，作为经销商应当牢牢把握时代机遇，把握永久经营、门店致胜关键。侯老师系统分析了业绩持续增长的五大系统：赢在模式、系统服务、静耕通路、复制团队、产品+品牌，并融合索菲尼洛企业的气质与实际，提出了新的观念与思路，解决终端销售常见的问题。

索菲尼洛全体参会人员合影

老板需要做什么？当老板的目的是什么？就此，索菲尼洛总经理陆建明先生围绕“老板”这个主题详细地为每一经销商老板分享了做老板的成功经验。陆总从自身经历出发，以老板的视角要求每一位经销商始终需要突破传统思维，需要与时俱进，同时，“坚持”二字也是作为老板成功与否的关键。此外，作为老板需要拥有对机会的敏锐嗅觉与判断，首先要找好行业分蛋糕，接着便是精准、专注、坚持做一件事，最后才是市场战略扩张。

索菲尼洛总经理陆总

索菲尼洛经销商积极回答问题

学相近，思相同，行相似。一天的会议已经圆满结束，每一位经销商家人收获颇丰，不仅收获了知识，提高了技能，更凝聚了力量，增强了信心！会议还在继续进行中，明天的培训同样丰富与精彩，敬请期待！

品牌实力：

索菲尼洛是全房吊顶的缔造者；专注研发全房复式吊顶整整8年；是集成吊顶行业标准起草单位；天花吊顶协会理事会员单位；海盐县集成吊顶协会副会长单位；中国集成吊顶十大品牌。索菲尼洛最早倡导客厅，卧室，过道，餐厅，阳台，书房，厨房，卫生间等全房吊顶，也是最早倡导吊顶文化的品牌。索菲尼洛，高端全房复式吊顶，我们一直致力做中国最好的集成吊顶奢侈品牌！