导读 2017年7月18日-20日,赛华2017赢在终端(第二期)——顶墙精装千万大商培训会在浙江嘉兴粤商大酒店隆重举行,来自全国各地的赛华核心经销商们欢聚一堂,共同探讨赛华2017终端发展大计!
2017年7月18日-20日,赛华2017赢在终端(第二期)——顶墙精装千万大商培训会在浙江嘉兴粤商大酒店隆重举行,来自全国各地的赛华核心经销商们欢聚一堂,共同探讨赛华2017终端发展大计!
18日晚,在热烈的掌声中,主持人对本次经销商培训会进行分组规则讲解,以及带领大家进行团队展示。随后特邀讲师韩裴宇主要针对顾客的异议提出讲解。提出在面对客户的异议时,要讲究回答的应对技巧以及方式方法。
特邀讲师韩裴宇
19日,特聘讲师宋健老师开启了两天终端销售技能培训,宋老师对高绩效门店提出三大管理:人的管理、事的管理、客的管理。以及在热烈的掌声中继续传授培训门店签单技巧。门店签单技巧总共分为五步:迎宾与破冰,浏览与引导,样板间介绍,洽谈区与深度沟通,引导设计与签单。
特邀讲师宋健
期间,在培训中组织活动,讲师与经销商们共同提问探讨,在游戏中不但收获了友谊,坚定了彼此的信念,同时也拓展了自己的视野,增长了见识。
随后,特邀讲师思秀芬对赛华顶墙产品工艺卖点以及顶墙产品的选购判断和标准进行讲解。同时,也对广大经销商介绍了顶墙精装样板房空间。
特邀讲师思秀芬
临近会议尾声,赛华营销总监朱正军对本次为期三天的经销商培训会进行总结,同时也对本次培训中表现突出的团队进行现金以及掌声鼓励!最后,让我们再次携手赛华,共同进步,共同打造赛华品牌!
营销总监朱正军
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