导读 “厂商同盟 上下同欲望”,共拼2017,唯有拼搏才能梦想成真。听他的没错的。
拼 • 博2017全国核心代理商峰会在轻松愉悦的晚宴中圆满落幕。会上领导和部门负责人们分别对营销战略,第7代终端形象,2017春季新品发布等做了详细的讲解。关于未来产业的布局,周总为大家总结了六大重点,今年就这么干!
今顶三巨子
1. 拼搏高科技产品:产品研发费将增加10倍投入,成果将涵盖全屋吊顶产品、智能产品、物联产品、新材料产品等,让科技为品牌赋能,让品质为品牌喝彩。
2.打造人才战略:基于新工厂,寓意新目标,要实现”5年20亿“的目标,必须”识才,爱才,用才,容才,聚才“,为想干事,敢干事,能干事,干成事的高目标人才搭建无天花板的多元化晋升平台,做到事尽其人,人尽其才。
3. 拼搏服务战略:继续深化以”需求与服务“为主线的金色服务战略,从”营销驱动销售“模式逐步向”技术和服务驱动营销“的模式转变。
4. 优化高速增长营销架构:2017营销中心组织架构扁平化调整,全国分四大销售中心,各中心将以取得100%以上的增长率作为最高目标,实行销售中心总经理负责制,目标明确,职责清晰,充分授权,重在经营和管理,将销售区域运营落到实处。
5. 搭建高能效机制:完善财务系统,导入标准化,系统化财务标准,用数据衡量个人能效,部门能效,组织能效和企业能效,挖掘团队最大可能性。
6. 拓展品牌战略:巩固现有品牌基础,升级品牌形象,第7代新终端形象即将奢华呈现。区域联动,省级联,军区联动,全国联动,明星互动等多形式品效合一的营销事件为品牌蓄能。
“星光灿烂”全国联动正式启动,全国招商依旧持续火热中,周建成周总说了:时不待我,
“厂商同盟 上下同欲望”,共拼2017,唯有拼搏才能梦想成真。听他的没错的。
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