【惊曝】2017欧斯龙"变天了"

于2月28日平凡的一天，欧斯龙建材科技有限公司“变天了”，欧斯龙董事长、总经理以及全体中高层管理人员均齐集会议中心，统一听取由欧斯龙常务副总经理兼营销管理中心总监张总发表的“2017欧斯龙机制改革、创新、发展”重要讲话。内容针对欧斯龙产品、管理机制、人员自身提升以及改革制度底下的规划发展进行了全方位的详述分析！

讲话中，张总综合欧斯龙多年发展历程和当下市场模式，提出“提升自身市场竞争力，适应市场发展趋势”，肯定了欧斯龙在过往发展历程上取得的成功之处，但基于时代的进步，市场发展模式的逐渐转变，企业要稳立于市场发展的浪潮中，就必须全面的转变自身，迎合市场需求，知己知彼，百战不殆，认清自身价值所在，一成不变只会积弊日深，稳重求变、发展创新方能无往而不利。

（欧斯龙常务副总经理兼营销管理中心总监：张明）

2017年根据欧斯龙综合实际情况，张总提出的“3313计划”，要求三年、三变化、共同完成一个目标和业绩三亿，更是得到欧斯龙上下全体包括董事长以及总经理的高度肯定。亮剑精神也是作为完成计划的重要精神，更大程度上动员了会议全体人员。“打破常规，不走歪路、旧路、寻常路”在企业自身改革的道路上坚决服从，在计划执行上严格遵循每一步。

对于企业员工的自身要求，从2017年开始，欧斯龙公司将会设立考核制度以及专项基金，全面提升公司各层面员工对公司的归属感，坚决杜绝个人英雄主义，发挥团队协作精神，相信欧斯龙明天会更好，任时代如何变迁，市场的如何浪潮涌动，只要团结上下，一切将迎刃而解！

为激发全体人员对于目标的认真落实执行，会上所有人于欧斯龙董事长、总经理和常务副总经理的共同带领下，全体人员肃然起立宣读了欧斯龙精神：结果导向、目标明确、执行有力、团结协作

（欧斯龙总经理：梁振荣）

（欧斯龙董事长：梁振杰）

会后欧斯龙总经理和董事长均点评以及高度肯定了张总于会议中提出的各项改革机制，明确要求落实“3313计划”，改革的道路是艰苦难熬的，但相信只要团结一心，坚决服从上级下达命令，我们很快就会尝到改革变化的甜头！

欧斯龙――美丽到家 自然到顶