巨头的智能家居大平台战略受阻 小生态还有机会

Google收购Nest两年以来，试图以Nest整合物联网业务的尝试进行的并不顺利，两年之间没有推出一款硬件，与高价收购的Dropcam团队之间也摩擦不断，据悉Dropcam原始团队也大多离职Nest。谷歌看到Nest恐怕已不能撑起自己的智能家居美梦，于是Google亲自上阵，在今年的Google I/O大会上发布了 Google Home智能音箱，旨在围绕Google Home这个极具战略的意义的智能家居入口，打造新的智能家居生态。

三星的智能家居平台SmartThing近日也暴露出了种种安全漏洞。由于给予应用太多权限，这些漏洞将允许恶意应用解锁门禁，远程修修改智能门禁的密码，错误地触发烟雾警报器，智能设备进入假日模式。而用户也纷纷在Reddit等社区发帖抱怨设备经常“失联”，开关指令失灵。

由此可见，在群雄混战的智能家居领域，大而全的平台型巨头并不是万能的，“小而美”的中小型玩家仍然有机会。

今年4月，谷歌 Nest竞争对手、犹他州智能家居厂商Vivint日前在首轮融资中获得1亿美元的风险投资。与谷歌、三星建立大平台的思维不同，Vivint围绕自家的智能可视门铃建立起了小生态。Vivint除了销售自家的智能可使门铃外，还销售nest恒温器和亚马逊的Echo。Vivint更多地将自己视为智能家居服务公司，而非产品制造商。只要支付54美元的月服务费(起始标准)，Vivint就会派出一支专业的团队帮用户安装智能家居用品，包括智能灯泡、恒温器和门锁等，并通过Vivint的Sky应用来控制这一切。由此可见，Vivint不是追求大而全的平台，而是在保障用户服务和体验的前提下，建立起了小而美的生态。

无独有偶，国内知名智能家居公司欧瑞博ORVIBO也正在建立专注于电工电气的小生态。去年8月份，欧瑞博ORVIBO对外公布了来自联想之星、虎童基金、MTK 总计7800万元的风险投资，并表示此轮融资主要用于打造专注于电工电气的智能家居生态链。

欧瑞博ORVIBO CEO王雄辉表示：“ 智能家居的生态链条很长而且很碎片化，家电智能化还有很长一段路要走。而像锁、开关、窗帘电机、照明灯等传统电工电气产品的智能场景更容易实现，也更有用户使用价值。所以我们选择为锁、开关、窗帘电机、照明灯厂家提供从硬件设计到云服务、移动应用端的快速、稳定的硬件智能化解决方案，帮助传统企业实现智能化升级。”

智能家居的生态链过于碎片化，急于求成的用大平台的战略整合所有产品容易导致平台奔溃。从一个方向切入做深做透，建立起有核心产品和服务的小生态未尝不是一种好的思路。笔者认为，智能家居平台的发展方向是先建立模块式的智能照明、智能门锁、智能家电、智能能源、智能娱乐的小生态，然后不同的小生态最后接入大一统的智能家居平台。