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今顶周建成:将品牌塑造成像苹果一样的用户地位

导读 今顶的复古定位在这次上海展上又增添了新的内容,将现代元素融入了其中。历时三年研发的智能吊顶系统也在展会上首次亮相,人性化的设计吸引着众人的目光。对于品牌塑造,今顶总经理周建成表示,要塑造成像苹果一样的用户地位!

采访关键点:

*今顶全屋智能吊顶,赢取下一个十年

*未来,将品牌塑造成像苹果一样的用户地位

*细分领域,深度研发,深耕细作

今顶总经理周建成接受集成吊顶网采访


今顶全屋智能吊顶,赢取下一个十年

集成吊顶网:周总您好!

今顶:你好!

集成吊顶网:首先很高兴能够采访到您。今顶去年也是参加了上海展,并且取得了不错的战绩。那今年再次征战上海展,您觉得最大的不同是什么?

周总:我觉得这是一个全新的时代,从传统的厨卫吊顶到全新的全屋智能吊顶时代。就像过去我们没有自行车的时候走路,当有了自行车代步的时候我们很羡慕,都希望每个人拥有一部自行车。当我们今天都是在汽车风行的时代下,可能我们每个人都希望自己最好拥有一部汽车。这就是我理解的最大的不同。

集成吊顶网:与所有同行媒体朋友们一样,此次展会我对今顶预热画面背后所传达的意义非常感兴趣,每一天都像一个包袱,慢慢的抖给受众,直到展会当天揭晓,您能否帮我们解读一下这组广告的本意?

周总:这其实是今顶对互联网思维的一种适应,也是今顶品牌策略调整的一个起点。今顶希望通过画面告诉大家,今顶变了!一改成熟厚重形象,此次今顶大胆启用优雅白为主色调,古今潮流的相应交织,大概就是如此。老牌今顶不止复古,还有现代。但不管是现代,还是复古,专注集成吊顶领域近10年的今顶,从骨子里依然是传统的集成吊顶品牌。

展馆内通道,仿若时空穿越

只是这一次,吊顶工匠不再局限于传统的厨卫吊顶,全屋将是集成吊顶下一个发展方向,而我们更乐于将此意为进化。集成吊顶的应用空间从此打破,但我们知道,你更关注的还是他的外表,越进越美,才是我们的方向。

美,不是我们唯一的追求。我们受够了行业数十年的“初心坚守”,于是决定让集成吊顶变的更聪明一点,漂亮,也可以是实力派。 行业的进步,需要老牌的创新。智能不过是一个,集成吊顶工匠的积累罢了。源于吊顶,回归初心。生活有序,智能有趣,今顶全屋智能吊顶,跟我们一起赢取下一个十年吧!

未来,将品牌塑造成像苹果一样的用户地位

集成吊顶网:在此次上海展会上,今顶为我们带来了什么新产品或者新理念呢?

周总:如你所见,本次展会今顶启用了全新的品牌形象,更现代更优雅,而这恰恰也是现在行业最欠缺的东西,我们要永远保持对美好事物的追求。

除此之外,我们还带来了全新的产品,我们将它称之为吊顶革命3.0。突破传统的厨卫应用空间限制,我们让她走进了客厅、餐厅、卧室、阳台等家庭空间,实现了集成吊顶全屋化,不止于此,我们还想让吊顶更聪明一点,于是,今顶全屋智能吊顶就出现在了你的眼前。所以相比于“新”,我们更乐意将它称为“积累”,工匠的精神在于十年如一日的研磨雕琢,今顶将带着品牌赋予的使命,传承这份“来之不易”的工匠精神。

现场新品

智能晾衣架

集成吊顶网:今顶一直以来塑造的都是品质高端形象,像其他品牌一样,在行业竞争日益激烈的今天,今顶是否有可能提出极致性价比的概念?

周总:我认为像我们中国的集成吊顶产业,应该向苹果学习。苹果并没有提出极致性价比的概念,苹果并不是以低价抢占市场。它的手机在这个行业当中卖的价格是最高的,但是大家还趋之若鹜,为什么?因为它在客户体验上或者在个人情感某些方面,满足了我们这方面的需要。

所以,我觉得这应该也是中国的集成吊顶行业发展的一个方向,怎么去聚焦用户的体验,聚焦产品与服务,聚焦于品质。大家说苹果的手机第一眼看上去感觉很一般,但是看时间长了,越看越有感觉,我觉得这个地方是苹果的独到之处。

未来,我希望通过我们今顶人的共同努力,将品牌塑造成像苹果一样的用户地位。

集成吊顶网: 今顶全屋智能吊顶将来的销售模式是否会颠覆整个行业?

周总:互联网模式发展的再热闹,他终究只是一种商业形式,最终还是要找到自己的造血通道变现,而最理想的变现途径就是软硬结合(即软件与硬件的结合)。

今顶致力于围绕“Kind Smart”打造行业首创的全屋智能吊顶生态系统,这也是为了区别传统的智能家居,今顶开辟出与众不同的核心卖点,未来我们构想中的销售模式是基于集成吊顶(我们将他视为硬件),将软件层面的今顶 OS 即“Kind Smart”拎出来,根据用户在今顶专卖店的定制需求,捆绑销售智能产品群,为他打造一个硬件载体,创造“智能协作”的条件(可能是客厅、餐厅、卧室、厨房甚至全屋)。

现场操作智能吊顶系统

用今顶智能家居的 APP 实现硬件载体的功能,实现“关联协作”,以此形成一个全新的商业模式:基于集成吊顶而来的智能家居。甚至随着我们的研发不断前移、产品线的更新,搭载目前火热异常的互联网概念。今顶智能家居 APP 还有更大可想象空间,至于怎么想,作为企业机密策略,目前尚未到公开时机,但同行,我指的是“互联网行业”,已经有了成功的先行者,比如叱咤A股的互联网千亿企业“乐视模式”,软件起家硬件开路的奇虎360等等知名互联网公司都已在帮我们试水了。 

集成吊顶网:今顶智能吊顶与其他智能家居的区别?

周总:首先我们是智能吊顶,并不是智能家居。我们所有的智能功能实质上是依托整个集成吊顶这一载体实现的,比如灯光、窗帘、音响、换气扇等等产品,他们都是集成吊顶内部的功能模块,所以可以说智能吊顶这个产品,离开集成吊顶作为载体,智能就玩不起来了。

其次现在所谓的智能家居与真正的智能家居,最大的差距是就是“关联协作”。市面上几乎所有的品牌,不管是阿里的小智还是京东的微联,再或者是COCO,小K他们要不是做平台,吸引不同品牌的单品入驻,要不就是只做单品,无法真正的形成“关联协作”。

真正的智能家居,是需要同在一个屋子里的多个设施协同工作,共同完成一项任务。而不仅仅是一个个独立的设备,值得高兴的是在这一领域,今顶可能是行业第一家能够颠覆传统的企业。

今顶智能吊顶是基于集成吊顶而来的科技产品,这也是今顶与其他品牌最本质的区别,在集成吊顶这个领域,今顶属于首创,可以预见的是,未来今顶还将起到一个风向标、领导者的地位。这也是只有在终端沉淀10余年的今顶才能做的模式,今顶依托自身线下强大的门店渠道,自主研发APP,通过整合不同的硬件产品,构造优质的体验模式,从而实现软件与硬件的最大结合。

细分领域,深度研发,深耕细作

集成吊顶网:招商是很多企业在展会上的重点工作,今顶制定了怎样的政策针对此次展会上的招商工作?

周总:政策诱人,包你尖叫。透露太多就没惊喜感了,所以欢迎各方有志之士到今顶展馆(W4B03)品鉴洽谈。

集成吊顶网:如今,集成墙面、顶墙一体化的风潮是越来越火热了。今顶对此的观点是什么,以及会在这些方面布局吗?

今顶:下一个十年,今顶的企业战略非常明确,就是在新产品立项的时候,尽可能在一些新的细分领域,做一些优质化的产品。因为集成吊顶行业发展到今天,已经是一个白热化的竞争状态,这就导致了我们可能在新的项目立项的时候,会去选择一些在细分领域可能制造出优质产品的机会项目,然后再进行深度研发和深耕细作。”集成墙面、顶墙一体化我们都已经在研发阶段,并且此次展会也展示了近阶段研发的成果。

展馆内火热的人气

集成吊顶网:在集成吊顶行业竞争日益激烈的今天,您觉得企业需要做好哪些方面的工作才能保持自身的竞争力?

周总:今顶这几年一直对营销工作投入大量的精力和人力,我们认为不管是什么年代,不管竞争如何,保持营销的积极主动出击,这是一个行业规律,要想做好这个品牌,必须得有这些方面的准备。近十年来,今顶每年销售额都能保持领先业界的超高增速,我认为来自于几方面的原因。

第一方面产品力的提升,随着我们研发实力的不断提升,我们陆续向市场推出了有竞争力的产品,这些产品获得了消费者的青睐,吊顶行业又是产品为核心的产业,没有好的产品做任何好的营销都是没有用的,营销只能锦上添花,产品才能做到雪中送炭,所以我们会在下半年继续提升我们的产品种类以及质量,尤其是一些新产品的面市将会使今顶保持较高速度增长的原始动力,这是第一。

第二是服务,我们是建材家居行业,必须要为用户想到他们最需要的东西是什么。于是,我们推出了业界的标杆之作“金色服务”,金色服务历时近10年的发展完善,现在已经覆盖了全国1000多家今顶专卖店所在的区域,确保了用户不仅能够享受到今顶带来优质产品,更保证了产品实现他的最大价值。让用户省心,让用户放心。

第三,在营销方面我们仍然还是立足于向着三四线、四五线市场不断下沉的方向去进军,市场未来增长的点应该在三四线、四五线市场,谁能抓住这些市场谁就能离未来增长的消费者更近,无论是渠道的建设还是服务的下沉都会加大我们的力度。

第四,品牌。2016年春节,今顶成为行业首家登陆纽约时代广场的品牌,开启了全球品牌战略时代。2015年,开创行业机场和高铁双媒时代,引领中国高端吊顶品牌发展,其他还有持续推进与腾讯、新浪、搜房等门户网站和行业垂直网站的战略合作等等传播行为。

因此今顶未来仍然将不断继续提升我们的品牌知名度和美誉度,通过与消费者之间的互动,让消费者来体验我们的产品,给消费者提供一个立体化的今顶,只有这样让别人了解你了,相信你了,你才能够在未来的竞争当中受到更多消费者的青睐。

深入交流中

展会现场人潮涌动

集成吊顶网:能谈一谈今顶在2016年下半年的发展计划或招商方向吗?

周总:一、厂商同盟,力克样板:在原1333策略的基础上,总部资源再进一步倾斜和聚焦,快速打造成一批“千万级区域客户群”、“全国战略城市”、“大区样板城市”,为未来更深层次的千万级客户群的联动打好基础。

二、全屋一体,争霸当下:以需求为导向,消费者尖叫为标准,优化现有产品结构,挖掘全屋吊顶产品的开发和创新,提供全屋一体化高附加值吊顶产品的解决方案。

三、智能战略,共赢未来:“汽车无人驾驶”“飞机无人驾驶民用化”等原来看似不可能的事情,现在却已变为现实,随着物联网产业的快速成熟,我们提前布局智能家居,提供智能家居整体解决方案,最终实现“物联产品满足意识需求”的无控化家居场景。

四、渠道下沉,合纵连横:加密一二线城市网点布局,下沉四、五级城市开发,鼓励有能力,有实力的代理商家人,横向拓宽代理区域,纵向开发有消费潜力的乡、镇等市场。

五、O2O战略,销售新引擎:提升现有O2O业务的同时,积极推进跟各大电商网站、家具电商平台、装修电商平台、互联网家装公司等紧密合作,持续推进“互联网+”公司战略。

六、多店战略,决胜体验:按“九好模式”,通过合伙人制度或众筹模式继续在红星、居然、喜盈门或地方优质卖场争抢优质门店;最终实现"多店战略",开优质店;引进多媒体,打造互动性体验型新终端,向线上下定,线下体验等新消费模式转型升级。

集成吊顶网:感谢您接受我们的采访!

周总:谢谢!


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