VR能颠覆互联网家装吗?

显然已经没有词来形容VR的火爆了，papi酱被大罗“拥抱”没有当年刘强东怀抱奶茶那么火，不是papi酱颜值不够，也不是大罗拥抱不深，只是因为这个3月VR霸屏了。

大众所潮，2016年被冠名VR元年。

VR所能衍生的产品没有做不到只有想不到。就目前来看，各种跨领域、跨市场、跨空间的VR产品衍生， Oculus VR也名副其实掀起了整个世界对新一代虚拟现实产品的热情。

VR已经遍地开花，影视、游戏、娱乐、旅游、家居……

VR Cinema 的虚拟现实电影院在荷兰的阿姆斯特丹正式营业；HTC的线下合作伙伴顺网科技表示将准备10亿元在全国建设VR网吧体验空间；Facebook立VR社交团队，创造社交互动；阿里巴巴正式宣布成立 VR（虚拟现实）实验室；继腾讯投资的在线旅游VR预定平台后，艺龙旅行网发布了一批使用全景视频技术拍摄的酒店VR体验视频；无忧我房、指挥家、豪斯VR、美屋365等这些初创公司计划将VR领进样板房，试图打造“VR 版的搜房”；二手房、租房结合VR技术，全影火柴为365淘房提供全景看房……

无论是巨头还是创业者都在VR领域进行布局，投资者更是趋之若鹜：

2016年2月，易视互动获得了北京出版集团的上千万天使轮投资；

2016年2月，TVR完成A轮融资，金额为数千万元，奥飞动漫领投，经纬跟投；

2016年2月，Wevr获得2500万美元融资，期待成为VR时代的YouTube；

2016年2月2日，科技咨询公司 Digi-Capital获得Magic Leap 7.94 亿美元融资，投资规模已达到11亿美元；

2016年2月24日，雷蛇完成C轮融资，其中联络互动投资金额7500万美元；

2016年3月，以色列体育影像企业Replay technologies完成1350元美元B轮融资；

2016年3月，国内可穿戴设备品牌bong完成3200人民币的A轮融资，并宣布进军VR产业；

2016年3月，专注360度3D视频和播放器RGBVR获2000万元天使轮融资；

2016年3月2日，Blippar获得一轮5400万美元的融资，此轮融资由马来西亚政府投资基金领投；

2016年3月14日，乐客完成A+轮2500万元人民币融资，上市公司棕榈园林和掌趣科技各领投1000万人民币。天使轮和A轮投资方和君资本本轮跟投500万元人民币…… 

VR元年是在2015年互联网家装元年上玩跨越了

2016年火VR，2015年火家装。这确实是一个时来运转的时代，投资人钱多会不会再“烧回”互联网家装令人期待。首当其冲――“VR版的搜房”。无忧我房在2015年8月完成500万美元A轮融资，由光速安振领投，途家与当代置业跟投，无忧我房推出VR虚拟样板间，也将预计近期完成新一轮融资。 

VR来了，互联网家装有话说。

VR能实现看地买房，样板间直接要被pass了？

VR虚构样板间：无忧我房核心业务其实是在房产众筹这块，通过C端众筹减轻房产商开发资金压力，提前感知房屋和小区规划设计。这与蔡雪梅提出的eLab新房定制概念相似。利用VR虚拟样板间，让开发商是在此之前收集用户反馈，一部分获得购房信息，一部分验证方案可实施性；对于客户来说，在房子这个商品生产过程的整个链条中拥有了知情权或参与权。

AI元素、联机方案、户外大场景也是无忧我房计划将提升的技能。VR音频缺失没有真正的沉浸感，无忧我房也将考虑增加智能解说，机器替代人工进行讲解，让客户在看房时随时打断语音提问。如此一来相比较真实的样板间看似欠缺的只是触感问题了。

在互联网家装概念里，样板间存在的优势是虚拟现实无法替代的。(1)触感。样板房所设定的初衷并非仅是让客户参观，更深层次的是感知，即触感。VR和样板间相比，优势在于互联网家装公司建造成本的节省，内容可以无限扩增而不拘束于几种大众风格。但是实际上客户接触VR久了，会不会因缺乏真实性而觉得“新意”变“虚”；(2)价格。互联网家装流行的样板房政策与开发商会针对提前买房客户给及优惠政策孰轻孰重，互联网家装工地营销会不会产生利益冲突。(3)落地。样板房的设定受计算机编程，现场施工受人影响是否存在差异化。

3D云设计被淘汰只会是时间问题？

三维家的上线，凭借10秒免费生产高清效果图，5分钟生成装修方案和清单的技术，让行业一致认为3D云设计一定会颠覆家装设计行业。而且在当时，爱福窝、三维家等设计软件一直都备受大众所宠爱。谁也不会想到VR将会再重新颠覆设计行业，毕竟那个时代并没有VR。

VRHome空间体验：联邦家私举办未来视界数字化营销战略发布会，首创全程VRHome现场体验，整个会议全面展示现实和未来720度紧密结合的场景营销创新产品。VRHome是否能真正做到“设计神器”和“签单神器”，做成家居的“试衣间”？还有待被考验。联邦集团副总裁李虹瑶会后也补充，随着潮流的进步及技术的更新，加上互联网概念的运用，VRHome还是有一定的进升空间，家居演练只是一个切入口。她认为创造更多的场景才会有相应产品的迭代开发。

设计讲究互动，而不在于观赏。3D云设计的初衷是为了给客户成为设计师的机会和途径，给予客户在PC端或手机端自主选材搭配，设计自己装修风格的工具。对于目前来说，3D软件开发所需要加强的仅是速度快，产品丰富且可链接的挑战。而对于VR来说，产品的虚拟切换似乎更有难度。

一站式互联网+3D软硬整装就能引领互联网家装？

全供应链平台：BDHOME联手达索推出的3D设计平台，VR与3D设计相结合，打造住宅空间DIY，这无疑将浸入式体验推动到了一个新的高度。BDHOME的定位是一家用方案构筑产品的全供应链平台。通过打造一个强大的全流程供应链，有了产品基础DIY，材料在线可观下单，让所见即所得更加趋于真实。陈早春所提出的找准定位全覆盖的概念其实互联网家装公司都懂，流量、设计、施工、产品、售后环环相扣。但为什么平台继续攻流量，建材依然卖建材，是否恰好说明了环节打通的难操作性。

“轻模式轻出局”不是一句风凉话。做好一站式互联网家装平台，首先品牌有输出，需要雄厚的资金来维持；其次是产品供应，产品价格、产品物流、产品质量的把控；再者线下施工的能力与态度以及售后都是家装可以切入的入口也是最容易出现问题的缺口。互联网家装讲究的快，是同步快。设计快，要保证产品供应快，服务质量高。要全做好，打通线上流量、线下施工环节还是需要足够强的支撑能力，切记勿做“口号家”。

在建工程先看房，家庭装修前看房，身临其境预先知。VR的出现确实带动了互联网家装更进一步的发展，让客户意想不到的体验成为能够接触的现实。只是目前来说VR还是待改进的空间。不少用户反应评价，VR戴起来效果并不是很好。颗粒感强，空间模糊视觉不高清；头晕脑胀，眼睛易疲劳；头戴式太沉，难以调节平衡点。总而言之，“VR颠覆互联网家装”还言之过早，毕竟家装不是一条单纯的产业链或者长产业链，而是一条重客户的服务链。而后2017年VR又会被谁颠覆又不得而知。